图书介绍

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国外“成本进度控制系统”研究
  • 总装备部情报研究所 著
  • 出版社:
  • ISBN:
  • 出版时间:2001
  • 标注页数:0页
  • 文件大小:900MB
  • 文件页数:56页
  • 主题词:

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图书目录

一、“成本进度控制系统”的起源及发展过程1

(一)“成本进度控制系统”的产生及沿革1

目录1

(二)“成本进度控制系统”的目标2

(三)“成本进度控制系统”标准和文件构成3

二、“成本进度控制系统”的实施过程4

(一)编制工作分解结构,明确各项工作任务4

(二)编制机构分解结构,明确完成各项任务所需的机构和人员6

(三)设立“成本帐户”,确定工作计划和控制的起始点8

(四)制订计划和预算,确定“履约考核基线”10

(五)计算成本和进度差异,进行“问题分析”11

(一)对项目进行全系统全过程的控制14

(二)对主承包商和子承包商进行严格控制与管理14

三、“成本进度控制系统”的特点14

(三)为准确地进行成本估算创造了条件15

(四)对合同分阶段管理,按阶段决策点(里程碑和“收益值”付款16

(五)利用“成本进度控制系统”评估承包商的成本估算17

(六)“成本进度控制系统”为军方提供了确定合同现状的依据19

(七)“成本进度控制系统”为承包商正确履约创造条件19

四、对我国引入“成本进度控制系统”管理方法的思考20

(一)引入“成本进度控制系统”管理方法的必要性20

(二)引入“成本进度控制系统”管理方法的可行性21

(三)对我国引入“成本进度控制系统”管理方法的设想22

附件1:澳大利亚成本进度控制系统管理体系24

附件2:成本进度状况报告26

附件3:利用收益值成本管理报告评估承包商完成时的估算38

附件4:术语解释48

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