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第一章 绪论1

第一节 网络法的产生与发展1

第二节 网络计划示例8

第三节 网络法的特点11

第二章 网络图20

第一节 基本概念20

一 工作20

二 节点23

三 线路27

四 目标35

第二节 相互关系35

一 相互关系的区分37

二 相互关系的处理38

三 相互关系的表达40

第三节 网络图的规则46

第四节 网络图的分类49

第五节 单代号网络51

第三章 网络计划的编制53

第一节 将任务细化53

第二节 确定工作项目及其相互关系56

第三节 确定工作的延续时间58

第四节 绘制网络图61

一 绘制网络图的一般要领和步骤61

二 构作网络图的简便技巧63

三 给节点编号——顺序坐标法69

第五节 简化与合并网络图70

第六节 示例76

第四章 网络计划的时间参数计算82

一 最早时间84

第一节 控制性参数84

二 最迟时间89

第二节 协调性参数93

一 工作的总机动时间93

二 工作的局部机动时间96

第三节 协调性参数的使用98

一 工作的总机动时间与局部机动时间的关系98

二 使用工作的机动时间对其它工作的影响99

三 使用工作的机动时间对线路的影响100

四 工作机动时间的使用原则103

第四节 图算法104

第五节 有强制时限的参数计算106

一 有一般强制开始时限的计算106

二 有一般强制结束时限的计算109

三 有绝对强制开始时限的计算110

四 有绝对强制结束时限的计算111

第五章 时间坐标网络图113

第一节 时间坐标网络图的概念113

第二节 时间坐标网络图的判读116

一 工作总机动时间的判读117

二 工作最迟开始和结束时间的判读118

三 工作有效机动时间的判读118

第三节 时间坐标网络图的标画原则120

第四节 时间坐标网络图的标画方法123

第六章 网络计划的时间优化128

第一节 时间优化的措施129

一 改进工作的组织方式129

二 从计划内部机动资源132

三 从计划外增加资源134

四 优化工作的组织关系134

一 循环优化法原理137

第二节 循环优化法137

二 循环优化法的步骤和实例138

第三节 非循环优化法141

一 非循环优化法原理141

二 需缩线路141

三 非循环优化法的步骤和实例143

第四节 组织关系的优化处理146

一 组织关系优化原理146

二 组织关系优化的步骤和实例148

第七章 网络计划的资源优化153

第一节 规定工期的资源均衡155

一 削峰填谷法原理155

二 削峰填谷法的步骤和实例156

一 备用库法原理177

第二节 有限资源的合理分配177

二 备用库法的步骤和实例178

第三节 资源优化后的关键线路184

第八章 网络计划的流程优化188

第一节 理想流程图189

第二节 排序近优化法则191

一 求最优排序的复杂性191

二 约翰逊定理192

三 约翰逊定理的推广——排序近优化法则194

第三节 工作中断的判别和消除201

一 工作中断的判别201

二 工作中断的消除204

第四节 流程优化的步骤和实例206

一 单方流程优化问题206

二 双方流程优化问题211

第九章 网络计划的费用优化217

第一节 几个概念218

一 工作的时间——费用关系218

二 最优压缩时间220

三 最大流——最小割定理222

第二节 直接费用的优化原理223

第三节 直接费用优化的步骤和实例227

第四节 总费用最低的最优工期235

第十章 网络计划的执行238

第一节 日历时间的换算238

第二节 计划的下达方式239

一 时标网络方式239

二 新横道图方式239

第三节 进度动态曲线241

第四节 计划的控制246

第十一章 非肯定型网络252

第一节 工作的期望时间与方差254

一 数学期望值与方差的意义254

二 工作的期望时间与方差259

第二节 任务的期望工期与方差263

第三节 任务完成期限的概率265

一 正态分布的意义265

二 任务完成期限的概率267

第四节 确定关键线路的问题271

一 关键线路与主要矛盾线271

二 关键线路与次关键线路272

第五节 确定任务完成期限的标准273

结束语275

附录一280

附录二284