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第一部分 设计之模型第1章 设计之命题3

培根所言是否正确3

什么是设计3

何为真实？设计的概念4

对于设计过程的思考6

设计类别7

注释7

第2章 工程师怎样进行设计思维——理性模型11

模型概览11

该模型的构思从何而来12

理性模型有哪些长处13

注释14

第3章 理性模型有哪些缺陷17

我们在初始阶段并不真正地知道目标是什么17

我们通常不知晓设计树的样子——一边设计一边探索18

（设计树上的）节点实际上不是设计决策，而是设计暂定方案19

有用性函数无法以增量方式求值19

必要条件及其权重在持续变化20

约束在持续变化21

对于理性模型的其他批评23

但是，尽管有这些缺陷和批评，理性模型仍然不屈不挠地存在24

那又如何？我们的设计过程模型真的那么事关紧要吗24

注释26

第4章 需求、罪念以及合同29

一段恐怖往事29

殊为不幸，无独有偶30

抵制需求膨胀和蠕变31

罪念32

合同32

一种合同模型33

注释34

第5章 有哪些更好的设计过程模型37

为什么要有一个占主导地位的模型37

共同演化模型38

Raymond的集市模型39

Boehm的螺旋模型40

设计过程模型：第2～5章的讨论小结41

注释42

第二部分 协作与远程协作第6章 协作设计45

协作在本质上是好的吗45

团队设计是现代标准46

协作的成本48

挑战是概念完整性49

如何在团队设计中获得概念完整性50

协作何时有帮助51

协作何时无用——对设计本身55

两人团队很神奇56

对于计算机科学家意味着什么57

注释57

第7章 远程协作61

为什么要远程协作61

到那里，做那事——IBM System/360计算机系列的分布式开发，1961～196562

让远程协作有效63

远程协作的技术64

注释66

第三部分 设计面面观第8章 设计中的理性主义与经验主义71

理性主义与经验主义71

软件设计72

我是个铁杆的经验主义者72

其他设计领域中的理性主义、经验主义与正确性73

注释74

第9章 用户模型——错误胜过含糊77

明确的用户与用例模型77

团队设计77

假如事实不可用该如何是好78

注释79

第10章 英寸、盎司、位与美元——预算资源81

何谓预算资源81

美元并非万灵丹81

即便美元也有不同，替代品剖析82

预算资源是可变的82

那又如何83

注释84

第11章 约束是我们的朋友87

约束87

不完全如此88

设计悖论：通用的产品要比特定用途的产品更难以设计90

注释92

第12章 技术设计中的美学与风格95

技术设计中的美学95

何谓逻辑美96

技术设计中的风格98

何谓风格99

风格的属性100

要想获得一致的风格——记录下来101

如何获得良好的风格101

注释102

第13章 设计中的范本105

很少会有全新的设计105

范例的角色105

计算机与软件设计呢106

学习范本的设计原理107

如何训练才能改进基于范本的设计109

范本——懒惰、创意与自满110

注释111

第14章 专业设计者缘何犯错115

错误115

曾经最糟糕的计算机语言116

JCL缘何是这样的117

小结118

注释119

第15章 设计的分离121

设计与使用和实现的分离121

为什么分离122

分离的结果122

补救措施122

注释124

第16章 展现设计的演变途径和理由127

简介127

知识网线性化128

我们的设计演变途径记录128

我们研究房屋设计过程的过程129

深入设计过程130

决策树与设计树132

模块化与紧密集成的设计132

Compendium和可选工具133

DRed：一个诱人的工具135

注释136

第四部分 一套计算机科学家进行房屋设计的梦想系统第17章 计算机科学家的建筑设计理想系统——从思维到机器139

挑战139

一个设想139

从思维到机器输入的设想141

说明动词142

说明名词143

说明文字144

说明助词144

说明视点和视图145

注释147

第18章 计算机科学家的建筑设计理想系统——从机器到思维149

双向通道149

视觉显示——多并发窗口149

声音展示152

触觉展示153

泛化153

可行性153

注释153

第五部分 卓越的设计师第19章 卓越的设计来自卓越的设计师157

卓越的设计和产品过程157

产品过程：优点和不足158

观点碰撞：过程抑制，过程不可避免，如何处理161

注释162

第20章 卓越的设计师从哪里来165

我们必须教他们设计165

我们必须为卓越设计而招募人才166

我们必须深思熟虑地培养他们167

管理他们时必须发挥想像力168

必须严密地保护他们169

把自己培养成一名设计师170

注释172

第六部分 设计空间之旅：案例研究第21章 案例研究：海滨小屋“View/360”177

亮点和特性177

背景介绍177

目标178

机会179

约束条件179

设计决定179

考虑正面181

小屋的尺寸182

设想的开始182

在设计之后，构建之前的设计改动183

在框架和外墙完成和初次入住之后的设计改动183

评估（在37年后）184

学到的一般经验187

第22章 案例研究：增加厢房189

亮点和特性189

背景介绍189

目标191

约束条件192

非约束条件193

事件193

设计决定和迭代193

评估——成功与未解决的缺点198

学到的一般经验199

注释199

第23章 案例研究：厨房重新建模201

亮点和特性201

背景介绍201

目标202

机会202

约束条件203

关键宽度预算的推理204

长度预算的推理205

其他设计决定206

评估207

满足的其他迫切需求207

在设计中使用图纸、CAD、模型、仿真模型和虚拟环境208

学到的一般经验209

注释210

第24章 案例研究：System/360体系结构213

亮点和特性213

项目介绍和相关背景213

目标215

机遇（截至1961年6月）216

挑战和限制216

最重大的设计决策217

里程碑事件219

结果评估219

取得的经验教训222

注释223

第25章 案例研究：IBM Operating System/360操作系统225

亮点和特性225

项目介绍和相关背景226

接受挑战228

设计决策229

结果评估231

设计师团队232

取得的经验教训233

注释233

第26章 案例研究：《Computer Architecture:Concepts and Evolution》图书设计235

亮点和特性235

项目介绍和相关背景236

项目目标236

机遇237

约束237

设计决策237

结果评估237

经验教训238

第27章 案例研究：联合计算中心组织：三角区大学计算中心241

亮点和特性241

介绍与内容242

目标243

机会243

约束244

设计决策244

董事会所考虑的投票方案244

测量评估245

经验总结246

注释246

第28章 推荐阅读249

致谢251

参考文献255