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第一章 现代企业概述5

第一节 现代企业基本概述5

一、企业的来源、概念及特征5

二、企业类型7

三、现代企业制度10

第二节 企业设立、合并、分立、解散及清算12

一、企业设立12

二、公司合并、分立14

三、公司解散和清算14

四、企业破产15

五、公司变更登记16

第二章 管理学概述18

第一节 管理的性质和特点18

一、管理的概念和性质18

二、管理学的特点21

三、管理者的素质22

第二节 管理思想和理论的演变24

一、传统管理阶段及特点24

二、科学管理阶段25

三、行为科学管理阶段26

四、现代管理理论丛林阶段30

五、现代管理热点30

六、管理学发展的趋势30

第三章 企业管理的职能与方法32

第一节 企业管理的职能32

一、计划职能32

二、组织职能35

三、领导职能40

四、控制职能42

第二节 企业管理的方法45

一、经典管理方法45

二、现代管理方法46

第四章 企业文化48

第一节 企业文化概述48

一、企业文化的概念48

二、企业文化的内涵50

三、企业文化的存在形式51

四、优秀企业文化的功能52

第二节 企业文化的建设54

一、企业文化建设的实质54

二、企业文化建设的基本程序55

第五章 战略管理59

第一节 战略管理概述59

一、战略管理定义59

二、战略管理的特点60

三、战略管理的作用61

第二节 战略管理实务62

一、战略制定62

二、战略的实施69

三、战略评价与控制70

第六章 企业人力资源管理74

第一节 人力资源管理概述74

一、人力资源的概念74

二、人力资源管理的内涵75

三、人力资源的特点及相应的管理对策77

第二节 企业人力资源管理实务78

一、选人79

二、育人84

三、用人86

四、留人88

第七章 财务管理91

第一节 财务管理概述91

一、财务管理的概念与内容91

二、财务管理的特征93

三、财务管理目标93

四、财务管理的原则95

五、财务管理环境96

第二节 财务管理实务96

一、资金的时间价值和风险分析96

二、资金筹集管理97

三、资金投放和使用管理98

四、资金收入和分配管理99

五、财务报表分析99

第八章 企业信息管理106

第一节 管理信息概述106

一、信息的概念106

二、信息的性质106

三、信息价值的定义110

第二节 管理信息系统110

一、管理信息系统的概念110

二、管理信息系统的结构111

三、管理信息系统的发展阶段113

四、管理信息系统的特点116

五、改善企业文化内部环境，充分发挥管理信息系统的作用117

第九章 现代生产运作管理119

第一节 现代生产运作管理概述119

一、生产运作管理概念119

二、生产运作系统120

三、生产运作管理的目标、任务、基本内容120

四、生产运作的类型120

五、生产运作管理未来发展趋势122

第二节 现代生产运作管理实务124

一、生产计划124

二、生产作业计划与生产作业控制125

三、企业资源计划129

四、先进的生产方式——准时化生产JIT132

第十章 企业质量管理135

第一节 质量管理概述135

一、质量管理发展历程135

二、现代质量管理的原则137

三、质量管理的基础工作140

第二节 质量管理实务142

一、ISO9000质量管理体系142

二、质量改进145

第十一章 企业营销管理151

第一节 市场营销概述151

一、市场营销含义151

二、市场营销观念演变152

三、企业营销管理的含义及职能154

第二节 企业营销管理实务154

一、分析市场营销机会155

二、选择目标市场156

三、拟订营销组合158

四、营销的组织、执行与控制161

思辨策划DIY参考答案165