中小企业知识型员工激励模式研究2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

中小企业知识型员工激励模式研究PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

1.导论1

1.1研究背景与意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义3

1.2国内外研究综述4

1.2.1国外研究综述4

1.2.2国内研究综述7

1.3研究思路、方法与内容10

1.3.1研究思路与方法10

1.3.2研究内容与体系11

1.3.3研究特色与创新之处13

2.知识型员工激励的相关理论14

2.1激励理论14

2.1.1“经济人”假设下的激励约束理论14

2.1.2行为主义者激励理论17

2.1.3人力资本产权激励理论23

2.2知识价值论25

2.3知识型员工理论27

2.3.1知识型员工的概念28

2.3.2知识型员工特点的研究31

2.4知识型员工管理相关研究述评36

2.4.1企业人力资源柔性管理研究述评36

2.4.2智力资本管理研究述评45

2.4.3压力管理研究述评52

2.4.4并购企业人力资源整合相关研究综述58

2.4.5企业人力资源竞争力相关研究综述66

2.5小结89

3.中小企业知识型员工激励模式的缺陷及其成因90

3.1中小企业人力资源管理分析90

3.1.1中小企业人力资源管理的特点90

3.1.2中小企业人力资源管理的现状92

3.1.3中小企业人力资源管理的优势93

3.2中小企业知识型员工激励模式存在的问题95

3.2.1忽视知识型员工的特殊性95

3.2.2薪酬战略不适应企业的发展95

3.2.3不能正确对待和处理知识型员工“跳槽”96

3.2.4不重视知识型员工的职业生涯规划96

3.2.5企业缺乏目标激励97

3.3中小企业知识型员工激励模式缺陷的成因97

3.3.1缺乏人性化的人力资源管理制度98

3.3.2人力资本管理理念和技术滞后98

3.3.3企业体制的缺陷99

3.4企业员工现状的实例与分析99

3.4.1企业员工工作状况测评99

3.4.2企业员工素质调查与分析105

3.5小结120

4.中小企业知识型员工激励模式的新构建122

4.1构建全面激励模式122

4.1.1制订全面薪酬战略123

4.1.2进行目标激励133

4.1.3加强工作激励136

4.2制定激励预期目标141

4.2.1有效降低知识型员工的流失率141

4.2.2以目标激励增强知识型员工的主人翁责任感141

4.2.3以良好的企业文化让知识型员工忠诚于企业142

4.2.4使知识型员工进入自我激励的良性循环142

4.3完善激励实施条件142

4.3.1树立“以人为本”的现代管理理念142

4.3.2具备良好的管理制度143

4.3.3具有较强的经济实力144

4.4进行激励效果分析144

4.4.1以工作满意度的提升来反映激励的效果144

4.4.2以顾客满意度提升来反映激励的效果145

4.4.3以企业绩效的提升来反映激励的效果146

4.5小结147

附录：国际企业激励与薪酬管理147

5.案例研究——某企业知识型员工激励模式的构建195

5.1企业背景资料195

5.1.1企业基本情况介绍195

5.1.2企业员工基本构成情况196

5.1.3企业员工大量流失的原因分析196

5.2企业激励模式的现状197

5.2.1基本薪酬制度197

5.2.2奖励制度198

5.2.3福利制度199

5.3设计有效的战略性薪酬体系199

5.3.1薪酬及相关理论199

5.3.2战略性薪酬管理理论205

5.3.3战略性薪酬体系设计的基础内容分析208

5.3.4战略性薪酬体系的设计过程模式220

5.4激励模式构建思路及方案设计241

5.4.1激励模式构建的思路241

5.4.2完善薪酬方案242

5.4.3加强员工培训与职业发展规划249

5.4.4加强企业文化建设255

6.结论与展望257

注释259

参考文献263