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第一章　现代企业制度1

第一节　企业的概念与特征1

第二节　企业的形成与性质4

第三节　企业制度的演变12

第四节　企业制度的创新：建立现代企业制度27

第二章　现代企业组织46

第一节　现代企业组织的成因46

第二节　现代企业的组织模式和特征54

第三节　现代企业的组织结构和形式67

第四节　现代企业组织的关系80

第五节　现代企业组织创新83

第三章　现代企业类型90

第一节　农业企业90

第二节　制造企业99

第三节　流通企业104

第四节　金融企业113

第五节　交通运输企业119

第六节　邮电通讯企业124

第七节　建筑安装企业127

第八节　房地产企业131

第四章　现代企业伦理135

第一节　企业道德责任135

第二节　企业伦理概述146

第三节　企业伦理准则153

第四节　管理活动中的伦理关系162

第五节　企业决策的伦理分析171

第五章　现代企业资源178

第一节　现代企业资源概述178

第二节　人力资源179

第三节　物力资源186

第四节　资金资源192

第五节　知识资源202

第六节　时间资源223

第六章　现代企业发展232

第一节　企业发展的动力和约束232

第二节　企业发展的目标和战略242

第三节　企业发展的机会和风险253

第七章　现代企业运作266

第一节　现代企业运作概述266

第二节　现代企业运作的过程279

第三节　现代企业运作的步骤283

第八章　现代企业竞争298

第一节　企业竞争概述299

第二节　影响企业竞争的因素分析305

第三节　现代企业竞争战略的制定317

第四节　企业竞争优势的构建327

第五节　市场营销竞争策略337

第九章　现代企业领导344

第一节　领导概述344

第二节　领导者的品质349

第三节　领导风格354

第四节　二元关系论360

第五节　冲突与解决374

第六节　激励理论及其应用379

第十章　现代企业沟通396

第一节　企业管理沟通概述396

第二节　企业内部雇员沟通406

第三节　企业的非正式组织沟通419

第四节　企业的外部沟通429

第十一章　现代企业控制438

第一节　现代企业控制概述438

第二节　现代企业控制原理445

第三节　现代企业控制分类452

第四节　现代企业控制技术457

第十二章　现代企业创新501

第一节　创新的涵义和创新的体系501

第二节　创新机会的来源管理519

第三节　现代企业的管理创新525

第四节　现代企业创新主体——企业家543

第十三章　现代企业文化557

第一节　现代企业文化概述557

第二节　现代企业文化的内容与功能563

第三节　现代企业文化的构筑与建设573

第四节　现代企业文化的诊断与重塑589