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第一章　招揽人才淡化资历，强化能力3

重视人才，挖掘人才6

摘掉有色眼镜，英雄不问出处10

不以权势论高低，不以贫贱定喜好14

修炼慧眼，捧出一片诚心17

礼贤下士，体现王者气度22

尊重普通人才，吸引高级人才25

大度有回报，容人能得人29

拢不住人心，谈不上用人33

容不得人才，用不了奇才37

管人先做人，用人先识人42

第二章　鉴别人才德才兼备，量才录用47

全面考察，去伪存真50

不求全责备，不苛求于人53

不先入为主，不因噎废食57

以文识人，以环境造就人才61

从小见大，用时间观察人才65

听其言，观其行69

看事实，察品性72

物以类聚，通过朋友识人才75

去伪存真，透过现象看本质78

唯才是举，不以己观人82

用人如器，不以貌取人85

第三章　使用人才用人所长，不计其短91

宽宏大量，量德用能95

信得过人才，放得开手脚98

不计较小事，不追究琐事101

破格提拔，给人才用武之地104

大胆使用，兼听各方意见108

用一技之长，不因小失大112

物色重要人才，寻找得力替手116

举贤不避亲，用人不避仇119

善于化解，化敌为友122

不计前嫌，敢用对手126

第四章　搭配人才房谋杜断，高效搭配131

以静制动，巧妙调控135

各尽所能，建设一流队伍139

各取所长，打造顶级团队143

礼贤下士，别忽视小人物的大作用147

洗耳恭听，别拒绝批评话的合理性154

管得少，但要管得住158

多放权，但要不失控163

敞开胸怀，冤家宜解不宜结166

不急不躁，后退一步自然宽170

第五章　评估人才多看事实，少听汇报175

多看长处，少看短处179

当好听众，以耐心等待人才182

蹲下身子，用真情感化人才186

能容少点公平，难容缺乏公心190

讲信用，重兑现193

要求从严，处理从宽196

一视同仁，严格要求199

谨言慎行，管好自己的嘴巴201

目标明确，考核要落到实处203

第六章　重视人才树立人才观念，构筑人才工程207

保持一点距离，增加一些魅力212

以威服人，以慈掌兵216

把握尺度，集思广益220

善用贤才，敢用怪才224

虚心求教，择善而从227

避免矛盾，善于听取意见230

群策群力，多方采纳建议234

学会放权，不要从头管到脚238

勇于负责，敢替下属担责任242

培养人才，别学武大郎开店244