图书介绍

项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

夏洪胜，张世贤主编著
出版社：北京：经济管理出版社
ISBN：9787509625996
出版时间：2014
标注页数：294页
文件大小：49MB
文件页数：312页
主题词：项目管理

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图书目录

第一章项目与项目管理1

开篇案例1

第一节项目概述2

第二节项目管理7

第三节本书的内容结构13

本章小结14

第二章项目可行性研究15

开篇案例15

第一节项目可行性研究概述17

第二节项目可行性研究的内容和工作程序20

第三节项目可行性研究与项目评估的关系43

本章小结45

第三章项目范围管理47

开篇案例47

第一节项目范围管理概述48

第二节项目范围管理过程52

本章小结62

第四章项目时间管理63

开篇案例63

第一节项目时间管理概述64

第二节项目进度计划71

第三节项目进度控制79

本章小结84

第五章项目成本管理87

开篇案例87

第一节项目成本管理概述89

第二节项目资源计划90

第三节项目成本估算95

第四节项目成本预算100

第五节项目成本控制107

本章小结116

第六章项目质量管理117

开篇案例117

第一节项目质量管理概述119

第二节项目质量计划124

第三节项目质量保证128

第四节项目质量控制134

本章小结143

第七章项目组织与人力资源管理145

开篇案例145

第一节项目组织146

第二节项目人力资源管理154

第三节项目团队163

本章小结170

第八章项目沟通与冲突管理171

开篇案例171

第一节项目沟通管理173

第二节项目冲突管理187

本章小结194

第九章项目采购管理195

开篇案例195

第一节项目采购管理概述196

第二节项目招标和投标203

第三节项目合同管理209

本章小结214

第十章项目风险管理215

开篇案例215

第一节项目风险管理概述216

第二节项目风险识别220

第三节项目风险评估224

第四节项目风险应对228

第五节项目风险监控231

本章小结234

第十一章项目综合管理235

开篇案例235

第一节项目章程237

第二节项目范围说明书238

第三节项目计划的制订239

第四节项目计划的实施243

第五节项目监控247

第六节项目变更控制251

第七节项目审计255

第八节项目绩效评价257

第九节项目收尾262

本章小结265

第十二章项目管理发展的新趋势267

开篇案例267

第一节项目管理的客户导向化趋势269

第二节项目管理的信息化趋势270

第三节项目管理组织的柔性化趋势272

第四节项目管理的应用范围扩大化趋势274

本章小结276

第十三章项目管理的哲学与艺术277

开篇案例277

第一节精选千里马——项目经理280

第二节项目团队管理281

第三节项目管理机制283

本章小结284

参考文献285

后记289