创业管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

创业管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第1章 创业的时代背景及基本知识1

1.1时代呼唤创业英雄1

1.2有关创业的基本知识5

1.2.1创业的概念5

1.2.2为什么要创业6

1.2.3创业核心要素8

1.2.4创业的一般过程9

1.2.5创业成功的要点11

1.3创业的风险识别12

1.3.1机会风险12

1.3.2技术风险13

1.3.3市场风险13

1.3.4资金风险14

1.3.5管理风险14

1.3.6环境风险15

1.4创业者应具备的素质15

1.4.1良好的文化素质与鲜明的个性特征15

1.4.2敏锐的政治观察力和准确的市场判断力18

1.4.3良好的管理才能及健康的体魄19

本章小结20

复习思考题21

第2章 大学生、研究生的创业路径23

2.1学生创业的新环境及特点23

2.1.1时代发展呼唤学生创业23

2.1.2大学生、研究生创业所面临的瓶颈26

2.1.3影响大学生、研究生创业的因素27

2.1.4大学生、研究生创业的优劣势分析28

2.2大学生、研究生创业的实现路径29

2.2.1融入社会，修炼自我，把握机遇29

2.2.2谨慎选择，注重开局，力求成功33

2.2.3学生创业应该始于熟悉和擅长领域35

2.2.4学生创业如何避免没有实践经验36

2.3有关大学生、研究生创业的扶植政策37

2.3.1国家支持学生创业的政策和措施37

2.3.2学生创业贷款优惠政策39

2.4大学生、研究生的创业环境亟待改善41

本章小结44

复习思考题44

第3章 创业的前期准备47

3.1创业理念、知识和能力准备47

3.1.1别在错误的创业理念中误入歧途47

3.1.2创业者的知识准备50

3.1.3对创业者能力的要求51

3.1.4对创业者的素质要求52

3.2收集创业信息53

3.2.1获取信息渠道53

3.2.2信息调查内容与方法56

3.3客观评估自己的创业“资产”和兴趣58

3.3.1客观评估自己的创业“资产”58

3.3.2客观评估自己的创业兴趣、特长60

3.4选择适合自己的创业项目60

3.4.1选择创业项目的一般原则60

3.4.2寻找适合自己的创业项目61

3.4.3对比分析，筛选挣钱项目65

本章小结66

复习思考题66

第4章 创业环境分析与创业时机的选择评估71

4.1创业环境分析的目的与方法71

4.1.1创业环境分析的意义71

4.1.2创业环境分析的目的71

4.2创业的宏观环境与微观环境分析73

4.2.1一般宏观环境分析73

4.2.2产业竞争性分析75

4.2.3微观环境分析78

4.3创业时机的选择与评估81

4.3.1创业时机选择81

4.3.2创业项目评估83

4.3.3各个热点领域的创业机会分析85

4.3.4创业商机捕捉的策略88

本章小结90

复习思考题91

第5章 创业计划的拟定与撰写93

5.1创业计划的定义与功能93

5.1.1创业计划的定义93

5.1.2创业计划的功能93

5.1.3制定创业计划的注意事项94

5.2创业计划纲要95

5.2.1创业计划摘要95

5.2.2企业介绍95

5.2.3产品与服务96

5.2.4市场分析与营销策略97

5.2.5产品制造97

5.2.6管理团队98

5.2.7财务分析98

5.2.8附录99

5.3创业计划的撰写99

5.3.1制定创业计划的基本步骤99

5.3.2创业计划书写作的结构与格式100

5.3.3撰写创业计划书应注意的问题104

5.3.4创业计划的评价105

5.4校园创业计划竞赛应注意的事项106

本章小结115

复习思考题115

第6章 创业资金筹措127

6.1创业资金筹措与融资方式127

6.1.1创业融资的定义127

6.1.2创业融资渠道与融资方式127

6.1.3创业融资的分类130

6.1.4创业资本结构决策131

6.2创业资金需求分析与估算132

6.2.1不同阶段的资本需求特征132

6.2.2创业融资的基本原则133

6.2.3创业融资的注意事项133

6.2.4创业资本需求量的测算134

6.2.5创业投资回收期和盈亏平衡点的计算136

6.3创投资金的获取与运作137

6.3.1创业投资的内涵及其发展137

6.3.2创投资金选择项目的一般程序138

6.3.3影响创投资金决策的要素140

6.3.4获得创投资金的方法141

6.3.5常见的一些创投基金介绍143

本章小结144

复习思考题145

第7章 创业的载体：依法设立企业147

7.1企业的法律形式147

7.1.1个人独资企业147

7.1.2合伙企业148

7.1.3公司企业149

7.2企业的依法注册登记150

7.2.1企业法人150

7.2.2开业登记150

7.2.3个人独资企业的登记151

7.2.4合伙企业的登记152

7.2.5有限责任公司的登记152

7.2.6股份有限公司的登记153

7.2.7企业工商登记的法律文件及后续的其他程序154

本章小结154

复习思考题154

第8章 新创企业文化建设与团队管理157

8.1企业文化的内容157

8.1.1什么是企业文化157

8.1.2企业文化的内涵与结构157

8.1.3企业文化的功能160

8.2创建企业文化的原则与程序162

8.2.1企业文化塑造基本原则162

8.2.2企业价值观的确立162

8.2.3创建企业文化之程序164

8.2.4创建企业文化之路径165

8.3创业团队的组建与管理166

8.3.1团队的构成要素166

8.3.2组建团队的意义167

8.3.3有效团队的特征168

8.3.4如何建立高效稳定的创业团队169

本章小结170

复习思考题171

第9章 创业企业的管理要点174

9.1创业企业管理与传统管理对比分析174

9.1.1创业企业管理与传统企业管理的差异174

9.1.2二者的融合趋势175

9.2创业管理模型介绍176

9.2.1要素均衡模型176

9.2.2要素主导模型178

9.3不同创业阶段的管理模式181

9.4组织设计与人力资源管理要点181

9.4.1组织设计182

9.4.2选任有效的管理者184

9.4.3设计激励机制185

9.4.4人员培训与发展187

9.5技术与产品管理要点187

9.5.1创新管理187

9.5.2新产品开发管理188

9.5.3技术积累管理190

9.5.4知识产权保护191

9.5.5产品线、品牌与包装管理191

9.6市场开发与营销管理要点192

9.6.1市场开发与市场定位192

9.6.2营销战略组合195

9.6.3营销管理要点200

9.7财务管理要点201

9.7.1新创企业财务管理的重点与财务观念201

9.7.2财务预测和计划202

9.7.3财务管理的具体内容203

本章小结205

复习思考题206

第10章 创业企业的管理创新209

10.1组织创新：新型企业组织209

10.1.1虚拟企业组织模式209

10.1.2网络制组织模式211

10.1.3战略联盟组织模式212

10.1.4学习型组织模式214

10.1.5无界限组织模式215

10.2企业流程再造与工作流管理215

10.2.1流程的概念与类别215

10.2.2业务流程再造的内容与实施216

10.3知识管理217

10.3.1知识型企业及其知识资产218

10.3.2知识型企业的制度特征219

10.3.3知识型企业的经营方式创新220

10.3.4知识管理的功能与作用221

10.3.5知识管理的实施223

本章小结227

复习思考题228

第11章 互联网创业233

11.1互联网创业环境与特点分析233

11.2网上创业方式235

11.3网上创业的商业赢利模式238

11.3.1代理模式238

11.3.2广告模式242

11.3.3信息中介模式244

11.3.4电子商务模式244

11.3.5会员模式247

11.3.6团体模式248

11.3.7订阅模式248

11.3.8信息搜索模式249

11.3.9移动SP服务249

11.3.10网络增值服务250

11.4网上创业的风险及规避250

11.4.1网上创业的风险一：互联网企业内部的风险250

11.4.2网上创业的风险二：来自外部的风险253

本章小结255

复习思考题255

第12章 互联网创业实践：网上开店264

12.1网上开店的前期准备264

12.1.1网上开店方式及行业选择264

12.1.2网上开店的流程267

12.1.3网上开店的商品选择268

12.2网上商店的经营管理270

12.2.1网上店铺的经营方式和技巧270

12.2.2网上开店的商品定价271

12.2.3网上开店的沟通互动272

12.2.4网上店铺的几种推广途径273

12.2.5如何建立网店信誉276

12.2.6网上竞争对手分析278

12.3网店的客户服务279

12.3.1服务形式279

12.3.2客户保持管理281

12.3.3网上售前售中服务283

12.3.4网上商品销售的售后服务284

本章小结287

复习思考题287

第13章 新创企业的扩张与发展292

13.1市场扩张战略292

13.1.1产品-市场开发分析矩阵292

13.1.2市场渗透战略293

13.1.3市场开发战略294

13.1.4多元化发展战略295

13.2并购发展战略296

13.2.1并购的概念与类型296

13.2.2并购的收益与风险297

13.2.3并购目标企业的确定与价值评估297

13.2.4并购资本的筹措298

13.2.5并购之后的企业整合299

13.3创业板股票融资299

13.3.1股票融资的利弊分析300

13.3.2深圳证券交易所创业板上市条件300

13.3.3深圳证券交易所创业板上市审核要求与程序302

13.3.4企业如何在创业板上市304

13.3.5境外融资市场306

13.3.6境外上市需要注意的事项310

本章小结310

复习思考题311

参考文献314