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序（李连仲）1

提升企业品牌价值的典范之作（程秀生）——关于“SCA国际设计集团策划案”的点评3

提升企业品牌价值的典范之作（程秀生）——关于“SCA国际设计集团策划案”的点评3

一个打造旅游品牌的优秀项目策划案（程秀生）——点评山西尧王台旅游地产项目整合策划5

现代农业项目策划的有益尝试（张虎林）——评从化休闲旅游农业项目的策划案例5

上部 整合资源的战略与策略3

第一章 资源整合的时代3

一个整合了世界资源的人3

塞缪尔·帕米萨诺致力于“全球整合”6

海尔：运用“拼积木”原理整合全球资源9

依靠整合资源起家的人12

第二章 整合政府资源14

企业需要整合哪些政府资源14

如何利用国家政策资源加快企业发展18

企业善于整合政府政策资源21

第三章 企业如何做好政府公关25

安利面对传销禁令25

微软的62亿大单背后26

叶莺的政府公关谋略27

柳传志的政府公关谋略30

李书福的政府公关谋略32

联合利华成功的政府公关策划33

企业开展政府公关的三项原则和六个关键点38

第四章 整合名人资源43

法国人为美国总统艾森豪威尔过生日的故事43

飞鸽车与葡萄酒的故事46

院士路的故事49

三亚的故事52

第五章 整合媒体资源57

为北京奥运计时的北极星时钟57

张家界发生的三个具有轰动效应的事件59

“百威”与“世界杯”联合演绎的精彩传播61

一次令人遗憾的记者会65

企业如何整合、经营与媒体的关系68

第六章 整合消费者资源72

“动感地带”的征服力量是怎样产生的72

一家日本企业笼络住游客的谋略77

把整合消费者资源作为终极目标79

洗地瓜的洗衣机是怎样诞生的81

整合消费者资源的“可乐大战”84

第七章 整合渠道资源91

可口可乐与联想如何共享渠道整合的91

企业渠道整合的问题与策略94

与“国美”分道扬镳之后的格力电器渠道整合100

第八章 整合企业内部资源114

“新中国第一店”的整合内部资源行动114

微软依靠学习型组织整合企业内部资源118

新一代的以人为本的管理价值创造121

靠激励机制整合内部资源的经典故事123

第九章 整合人脉资源128

人脉资源在人生旅程中的意义128

人脉秘诀 帮助别人也就是帮助自己130

刘二飞如何整合人脉资源131

人脉与经商的巧妙融合133

“what you know”与“whom you know”138

人脉资源中的沟通成本与价值142

人脉是世界上最厉害的乘法144

每一份经历都可能是积累人脉的机缘145

整合人脉资源的道与术147

第十章 整合品牌资源150

中国石化“六变一”的品牌整合战略150

“渝满天”整合“成都小吃”的故事156

潘石屹“娱乐化”的一个深层秘密161

第十一章 整合技术资源164

一个把英国技术带到美国的年轻人165

向德国人“借脑”的故事167

长虹整合技术资源布局全国169

整合技术资源整体联动171

民营企业整合技术资源的六种途径173

技术资源的取得在于科研院所合作174

站在巨人的肩上做事176

技术资源整合推动技术创新177

第十二章 企业“危机公关”的资源整合179

未来食品遭遇现实危机的时候179

杜邦面临危机时的媒体资源整合对策182

保乐力加公司面对“芝华士谎言”187

创维面临危机的资源整合全攻略188

企业危机公关中如何整合媒体资源194

整合人力资源应对企业危机196

整合信息资源应对危机199

第十三章 整合资源的执行力管理200

布什说：“这本书太可怕了！”200

一台电唱机与三十五个电话203

立刻 现在 马上去做205

一则耶稣与彼得的小故事208

整合执行力的五个来源和八个基本程序212

下部 整合资源的策划个案解码217

SCA国际设计集团的整合策划217

霞云岭农业观光旅游项目整合策划230

山西尧王台旅游地产项目整合策划244

“奥尼森”服饰文化资源整合方案250

德庆整合区域资源塑造品牌形象策划257

石碣整合产业资源打造电子名镇262

大朗整合“中国毛织重镇”竞争力资源方案265

厚街整合会展资源纪实279

华美月饼整合资源拓展市场策划284

虎门服装整合资源创国际品牌之路287

整合文化产业资源纪实300

潘翠玲整合“玫瑰国度”里的资源纪实310

高第国际购物公园项目整合策划书316

波司登羽绒服整合营销活动策划案337

红罐王老吉品牌资源整合定位战略349

国酒敬国魂——茅台品牌文化资源整合策划书358

后记365