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第一章 现代企业管理概论1

第一节 企业的概念与类型1

第二节 管理的概念和职能9

第三节 现代企业管理原理及方法18

第四节 管理理论的产生与演进22

第二章 现代企业与企业制度37

第一节 企业的涵义及其产生37

第二节 现代企业制度的概念与特征41

第三节 现代企业的公司治理结构46

第四节 我国现代企业制度改革54

第三章 企业组织管理58

第一节 组织概述58

第二节 组织结构的设计原则61

第三节 企业组织结构的主要形式67

第四节 学习型组织72

第四章 企业战略管理81

第一节 企业战略与企业战略管理81

第二节 企业外部环境分析86

第三节 企业资源与能力分析93

第四节 竞争战略97

第五节 企业战略管理过程102

第五章 现代营销管理111

第一节 市场营销概述111

第二节 市场分析114

第三节 市场预测117

第四节 市场细分和目标市场选择134

第五节 市场营销组合141

第六章 企业科技创新及其管理147

第一节 企业科技创新体系148

第二节 科技创新战略154

第三节 科技创新的计划管理159

第四节 新产品设计与开发管理169

第七章 企业生产管理180

第一节 企业生产管理概述180

第二节 生产过程组织182

第三节 生产计划与控制190

第四节 生产管理方式简介205

第八章 现代质量管理209

第一节 质量与质量管理209

第二节 全面质量管理216

第三节 质量管理常用的统计方法220

第四节 ISO9000族标准与质量管理体系232

第九章 现场环境管理236

第一节 现场管理概述236

第二节 “6S”活动241

第三节 现场目视管理246

第四节 现场设备的管理252

第十章 物流管理259

第一节 物流管理概述259

第二节 采购与供应商管理265

第三节 仓储与库存管理268

第四节 运输与配送276

第五节 供应链管理280

第十一章 人力资源管理284

第一节 人力资源管理概述284

第二节 人力资源规划291

第三节 人员招聘、选拔、录用与培训300

第四节 绩效评估307

第五节 薪酬管理320

第六节 人力资源开发328

第十二章 企业管理的基础工作335

第一节 管理基础工作的概念、作用和特点335

第二节 规制建设338

第三节 标准化工作339

第四节 计量工作343

第五节 定额工作346

第六节 信息工作349

第七节 职业素质培育356

第十三章 企业风险控制与管理360

第一节 风险、风险管理及相关概念361

第二节 企业风险的识别与分析369

第三节 风险管理技术379

第四节 风险的转移388

第十四章 企业财务管理397

第一节 企业财务管理的概念397

第二节 财务分析411

第三节 财务控制434

第十五章 现代管理创新443

第一节 知识经济时代的管理443

第二节 企业流程再造理论447

第三节 多样化的新管理理论452

参考文献469