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第一章 文化概论1

第一节 文化的定义2

一、文化概念的来源2

二、文化的词义5

三、文化的定义7

第二节 文化的智慧内涵9

一、什么是智慧9

二、智慧的形成过程与境界的分类11

三、文化“形式”与“内容”12

四、文化的传承和失落13

第三节 文化的形式15

一、做器物以传世16

二、文字与符号25

三、习俗与契约33

第四节 文化的传承41

一、人类文明41

二、中华文化47

第二章 企业文化的逻辑框架51

第一节 企业文化的概念52

一、企业文化概念的传承52

二、企业文化的定义53

三、企业一成立就有企业文化54

第二节 企业文化核心六要素55

一、产品文化55

二、企业使命59

三、企业价值观63

四、企业精神66

五、企业愿景71

六、理念体系74

七、企业文化诸要素之间的关系76

第三节 企业文化的作用78

一、企业文化解决企业可持续发展问题78

二、企业文化是企业利润的唯一来源80

三、企业文化是制定企业发展战略的前提81

四、企业文化六要素的基本作用82

第三章 IT产品文化85

第一节 信息技术发展历程86

一、语言、文字与印刷术87

二、电报、电话与电视92

三、计算机与互联网97

第二节 IT文化的传承101

一、通信文化沉淀101

二、现代信息技术文明105

三、信息技术对人类生活的影响108

第四章 企业文化评价112

第一节 企业文化模型113

一、丹尼森企业文化建设模型113

二、企业文化建设四层次模型114

三、智慧传承企业文化模型117

四、三种企业文化模型的比较118

第二节 企业文化评价体系119

一、《福建企业文化评价体系》介绍119

二、上海市企业文化建设评估体系介绍121

三、智慧传承企业文化评价模型123

四、企业文化评价案例130

第五章 IT企业文化案例分析134

第一节 华为的企业文化134

一、企业简介134

二、企业文化135

三、华为文化观141

第二节 富士康的企业文化142

一、企业简介142

二、企业文化143

三、企业文化的疑问和改进146

第三节 苹果公司的企业文化149

一、企业简介149

二、企业文化150

三、中外企业文化的关注点差异153

第四节 阿里巴巴的企业文化155

一、企业简介155

二、企业文化156

三、马云其人158

第六章 企业文化建设160

第一节 企业智慧的提炼升华161

一、企业文化调研161

二、智慧内涵的提炼166

三、企业智慧的升华180

第二节 企业文化形式的建设184

一、心理契约184

二、行为习惯188

三、表现符号194

第三节 企业文化传承的建设201

一、历史记载201

二、传播活动206

三、传播效果210

第四节 企业文化的落地213

一、企业文化的培训213

二、企业文化的落地管理216

三、企业文化的应用222

第七章 企业文化与个人职业发展226

第一节 个性与价值观的关系227

一、认识个性227

二、天赋与事业境界的追求230

三、情绪与价值观的关系231

四、如何判断天赋与情绪模式232

第二节 职业选择与岗位适应233

一、职业选择234

二、岗位适应235

三、超越自我，融入群体236

第八章 IT行业的未来238

第一节 网络改变人生238

一、网络对人的改造239

二、网络对社会的影响245

第二节 IT的发展趋势248

一、量子通信248

二、宇宙通信251

三、信息的创造力253