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目录1

选材篇1

①要善于识别人才3

②重才能更注重品德4

③重文凭更注重能力7

④破格选拔人才9

⑤在竞争中选拔人才11

⑥内举不避亲外举不避仇13

⑦选好一把手14

⑧选好接班人16

⑨选用有影响力的人才19

⑩选用有威信的人才20

⑾选用有独立思考能力的人才22

⑿选用刚直不阿的人才24

⒀选用有胆识的人才26

⒁选用会算计的人才27

⒂选用忠心不二的人才30

⒃选用年青有为的人才31

⒄选用杰出的女性人才34

⒅选用逆境中奋斗的人才35

⒆选用敢闯新路的人才37

⒇选用善于团结的人才40

(21)选用一度落马的人才42

(22)选用有公关能力的人才43

(23)选用有魄力的人才45

(24)选用精明强干的人才46

(25)选用敢字当头的人才48

(26)敢用有缺点的人才50

(27)敢用知过即改的人才52

(28)敢用有争议的人才54

用才篇55

(29)借用厂外智能人才57

(30)善用老年人才58

(31)慎用嫉妒型人才60

(32)知人善任量才而用65

(33)让人才各得其所67

(34)搭配好领导班子69

(35)老中青结合好71

(36)选用好班组长73

(37)善用人们的一技之长75

(38)化解矛盾调动积极性77

(39)校正人们的逆反心理79

(40)人才流动是好现象81

(41)支持人才“择木而栖”83

(42)保护被诬告的人才85

(43)养贤人作智囊87

(44)要适时启用人才89

(45)莫使人才变庸才91

(46)用行动去感招人才93

(47)奖惩相济赏罚分明95

(48)论功行赏贵在奖能97

(49)杀一儆百闻者足戒99

(50)当人梯搭“云桥”101

(51)为年青人提供“表演舞台”103

(52)支持失败者重振雄威104

(53)自己动手培养人才106

(54)引度“春风”拯救干部109

修养篇110

(55)鼓励“浪子”猛回头111

(56)爱才是一种美德117

(57)容才是一种雅量118

(58)荐才是一种义举120

(59)诚意待才百年不殆122

(60)有胆识才无畏护才124

(61)严以律己率先垂范126

(62)别怕部下比自己高明128

(63)用人要有主见131

(64)莫以私怨误贤才132

(65)莫怕人才“骄傲”134

(66)宽交朋友广揽人才136

(67)人才是树群众是土140

(68)厂长有威说话有信142

(69)纳谏者方能纳才144

(70)关心超负荷工作的人才146

技巧篇151

(71)孙权用人的招法151

(72)免职的运用技巧152

(73)诱导辞职155

(74)暗示的学问157

(75)“以夷治夷”——特殊工作法161

(76)“例外原则”——厂长分身术162

(77)“小步快跑”——育才速成法165

(78)激将术——“激素治疗法”167

(79)“按需试官”——招标取才法169

(80)以贤举贤——滚动聚贤法170

(81)忠言未必逆耳172

(82)八小时外考察干部174

警戒篇179

(83)用人之道二十戒179

(84)尊重人才的隐私权185

(85)不能封官许愿186

(86)切忌“一朝天子一朝臣”188

(87)切莫嫉贤妒能191

(88)对人莫过于苛求192

(89)切忌以貌取人194

(90)穷奢极侈是庸才195

(91)警惕“弄景者”197

(92)“小二”不能管“大王”199

(93)不能卸磨杀驴201

(94)不要强人所难203

(95)夫人不能干政205

(96)莫要“刁买人心”206

(97)切忌泄露人事机密209

(98)不要撕破脸皮211

(99)不能求全责备214

(100)用人不疑疑人不用216