毕业后，工作局面是怎么打开的 出成绩的员工各有高招2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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上篇：打开工作局面之“术”3

第1章 开发市场时，几个反复、必用的招数3

第2章 迷惘的文员可以不迷惘11

2.1从可有可无型小文员到价值型员工11

2.2小文章里的新价值16

第3章 别为带不动团队发愁20

3.1带不动团队成长时，请使用互助小组20

3.2一张纸、一支笔撬动多张嘴23

3.3“拉话题”有妙招26

第4章 这样竞聘，不突破都难30

4.1四个观察点31

4.2熟字诀妙用35

第5章 职业表情也能启动职场前景38

5.1会工作的人都懂职业表情38

5.2“新职场”的表情最容易存在的问题40

5.3看到你的表情就有距离感，你还做什么业务？42

5.4与领导共事需要的职业表情44

第6章 别为表达力不行，发太多愁49

6.1“假想对话”有妙用49

6.2提前壮声51

6.3料53

6.4启动表达力，有最简单的方式55

6.5再次应用熟字诀57

第7章 不得不重视的工作素质61

7.1累积好印象是很多人的工作软肋61

7.2 “累积好印象”是服务型业务员的法宝63

7.3给老板好印象的一个小技巧66

第8章 枯燥的例会可以挖出宝68

第9章 贴心话75

9.1贴心话也是一支撬动职场的杠杆75

9.2“多一句关心话”打开职业前景77

第10章 工作交流的第一方向81

10.1和领导交流工作的关键点81

10.2理直气柔83

第11章 给自己的业务多找一把钥匙85

11.1从人之常情上找到与客户通心的办法85

11.2靠满足人之常情来做生意87

第12章“能帮助同事的本事”都是真金白银91

12.1不同的“眼”看不同的未来91

12.2再次体会职场慧眼的力量95

中篇 请别再说没机会101

第13章“上班态度”带来的发展机遇101

13.1上班前五分钟最好是这个样子102

13.2出成绩的工作的状态是这个样子105

第14章 心态是方法之源110

14.1“心情对等”法则110

14.2“心情相连”法则116

第15章“高心态”启动工作的高能量121

15.1把客人当家人来牵挂，输出的影响力大不一样122

15.2“高心态”推动业务员的“高层次思维”123

15.3高心态推动业务员的影响力126

第16章由“拜师的心态”带来的发展机遇129

16.1拜顾客的问题为师，工作素质大变样129

16.2拜顾客的需求为师，工作思路大变样132

第17章 礼从心出137

17.1坚持用心问候，能让影响力大不同137

17.2将礼物与“礼”相通，感动力大增139

17.3让活动与礼文化相通，影响力大增141

第18章 承受不住拒绝时，怎么办？143

18.1跨越“怕被拒绝”的心理很简单143

18.2跨越“怕被拒绝”的心理有个反思点146

第19章 新价值点会躲在郁闷的情绪后150

19.1当情绪郁闷时，用这个办法很灵150

19.2启动“熬字决”153

第20章 面对强势的领导156

20.1反思自己的漏洞157

20.2领导太压人时，可用这一招158

20.3领导越强硬，预演越重要161

20.4把上级变听众164

第21章 谁消化不了委屈，谁就不会打工167

21.1利益上的委屈是常情167

21.2工作量上的委屈更是常情169

21.3化容忍为容纳170

第22章 属于好心型员工的出路173

22.1感恩心带来新发展空间173

22.2感恩心带来工作新动力175

22.3慈悲心启动顾客的心灵176

下篇 请别再说没舞台181

第23章 舞台离你不远，因忧而生181

23.1在小事上为老板理财181

23.2为企业减少内耗183

23.3给企业省钱的人一定有发展舞台185

第24章 为企业搭台，唱自己的戏192

24.1打开交往的格局，机会随之而来192

24.2为第二岗位储备工作能力193

24.3思考的方向对了，舞台就在眼前197

第25章 特殊的职业性格需要特殊的点拨199

25.1让自己的工作与老板的关注点相连200

25.2开拓未知的前景必用的一个思维201

25.3延长工作思维不难，难的是做有心人204

第26章 活读书读出新发展207

26.1活读书的方向（1）207

26.2活读书的方向（2）208

26.3活读书的方向（3）212

第27章 对公司的运行机制，你了解几成？216

27.1这里有舞台（1）216

27.2这里有舞台（2）220

第28章 找舞台，必须避开领导的“不喜欢”226

28.1撞进领导的“不喜欢”之一226

28.2撞进领导的“不喜欢”之二228

28.3撞进领导的“不喜欢”之三230

28.4撞进领导的“不喜欢”之四232

28.5撞进领导的“不喜欢”之五233

后记238