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第一章 薪酬与薪酬管理概述1

第一节 薪酬概述2

一、薪酬的本质2

二、薪酬的构成3

第二节 薪酬管理概述8

一、薪酬管理的含义8

二、薪酬管理的原则9

三、薪酬管理的主要内容15

四、现代薪酬管理的发展趋势16

第二章 薪酬理论20

第一节 马克思主义的薪酬理论20

一、资本主义制度下的工资20

二、社会主义的按劳分配理论21

三、我国社会主义薪酬理论的新发展22

第二节 西方经济学中的薪酬理论22

一、古典经济学的工资理论22

二、现代西方经济学的工资理论24

第三章 薪酬水平与薪酬市场调查28

第一节 薪酬水平及策略29

一、薪酬水平与外部竞争性29

二、薪酬水平策略32

第二节 薪酬水平的主要影响因素36

一、影响企业整体薪酬水平的因素36

二、影响员工个人薪酬水平的因素42

第三节 薪酬市场调查45

一、薪酬市场调查的含义46

二、薪酬市场调查的工作程序46

第四章 薪酬预算与薪酬成本控制57

第一节 薪酬预算与薪酬总额的确定58

一、薪酬成本预算方法58

二、薪酬水平的衡量59

三、薪酬总额的数量分析方法61

四、薪酬成本结构的确定65

第二节 薪酬成本控制67

一、薪酬控制的含义67

二、薪酬成本控制的途径68

第五章 基本薪酬制度设计72

第一节 职位薪酬体系设计77

一、职位薪酬体系的特点与建立流程77

二、职位工资制的设计83

第二节 职位评价技术88

一、职位评价概述88

二、排序法93

三、分类法95

四、要素计点法97

五、要素比较法104

六、海氏职位评价系统109

第三节 技能/能力薪酬体系设计112

一、技能薪酬体系的内涵及其特点112

二、技术等级工资制120

三、能力薪酬体系设计122

第六章 绩效薪酬制度设计129

第一节 绩效薪酬制度概述131

一、绩效薪酬的特点131

二、绩效薪酬的设计要点134

三、绩效薪酬的实施要点136

第二节 个人绩效薪酬制度138

一、个人绩效薪酬制度的特点及其适用条件138

二、计件工资制141

三、绩效加薪146

四、一次性奖金149

五、考核工资152

六、年薪制154

第三节 群体绩效薪酬制度160

一、群体绩效薪酬制度概述160

二、利润分享计划162

三、收益分享计划166

四、成功分享计划168

五、班组（或小团队）奖励计划169

第七章 长期绩效激励制度设计171

第一节 长期绩效激励制度概述172

一、长期绩效激励制度的内涵及设计要点172

二、长期激励的作用与思考175

第二节 股权激励的种类与方式179

一、股票期权180

二、虚拟股票计划183

三、股票增值权183

四、经营者持股184

五、员工持股计划184

六、管理层收购186

七、限制性股票188

八、业绩股票188

九、延期支付188

十、账面价值增值权189

第八章 福利保险制度的设计190

第一节 员工福利概述193

一、员工福利的含义与作用193

二、员工福利与直接薪酬的关系194

三、员工福利的分类196

第二节 法定福利197

一、社会保险197

二、法定假期205

三、住房公积金207

第三节 企业福利209

一、企业福利的内容209

二、企业补充保险计划210

第四节 员工福利管理214

一、员工福利管理概述214

二、员工福利的免税设计218

三、弹性福利制度设计221

第九章 薪酬结构设计226

第一节 薪酬结构的横向设计226

一、薪酬体系与薪酬模式的选择227

二、固定薪酬与浮动薪酬之间的比例设计229

三、短期薪酬与长期薪酬之间的比例设计233

四、布朗德薪酬管理咨询体系简介234

第二节 薪酬结构的纵向设计237

一、最高薪酬和最低薪酬的确定238

二、薪酬等级数目设计239

三、中位值的设定240

四、薪酬级差的设计241

五、薪酬变动范围与薪酬变动比率的设计242

六、薪酬等级中档次的设计245

七、同一薪酬结构中相邻薪酬等级之间的交叉与重叠设计246

第三节 宽带型薪酬结构设计247

一、宽带型薪酬的概念与作用248

二、宽带型薪酬的设计要点253

参考文献257