现代管理学教程2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

现代管理学教程PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一篇 管理的理论篇1

第一章 管理与管理学3

第一节 管理概念的讨论3

第二节 管理的方式与本质14

第三节 管理的任务21

第四节 管理学的学科体系22

第五节 管理学与其他人文科学的关系27

第二章 系统管理理论29

第一节 一般系统理论30

第二节 系统理论在管理中的应用38

第三节 系统动态学49

第三章 管理与文化56

第一节 文化的基本内涵及其与管理的关系56

第二节 企业文化与管理61

第三节 企业文化建设70

第四章 中国管理学发展的历程77

第一节 中国管理思想对管理理论发展的贡献77

第二节 中华文化的特征79

第三节 以中华文化为背景的中国古代管理思想90

第四节 当代中国管理思想发展及其实践98

第五章 西方古典管理理论116

第一节 西方早期的管理思想116

第二节 西方科学管理理论119

第三节 西方古典组织管理理论127

第四节 西方古典管理理论对现代管理理论发展的影响151

第六章 行为学派153

第一节 行为科学产生的背景153

第二节 早期人际关系理论发展154

第三节 人的需求、动机及其激励问题研究171

第四节 企业管理中“人性”问题研究175

第七章 现代管理理论综述180

第一节 现代管理理论产生的时代背景180

第二节 西方的管理理论丛林183

第三节 管理理论发展的趋势195

第二篇 管理的过程篇205

第八章 决策207

第一节 决策理论的产生及决策在管理中的作用207

第二节 决策的前提和准则211

第三节 决策的过程218

第四节 决策的类型和方法221

第五节 对决策理论的评价228

第九章 控制231

第一节 控制与控制系统231

第二节 控制和过程242

第三节 控制方法的类型245

第十章 组织254

第一节 组织工作的性质254

第二节 管理幅度与管理层次257

第三节 部门化261

第四节 直线与参谋的关系271

第五节 集权与分权279

第六节 委员会288

第十一章 人事293

第一节 人员配备的任务、程序和原则293

第二节 人员选拔297

第三节 管理人员的考评306

第十二章 领导317

第一节 领导与领导工作317

第二节 关于领导的理论321

第三节 领导工作的原理331

第四节 领导工作的要求333

第五节 领导者的修养与领导艺术335

第十三章 沟通342

第一节 沟通的含义342

第二节 沟通的形式和方法347

第三节 沟通的原则和要求354

第十四章 激励360

第一节 激励的概念360

第二节 有代表性的激励理论362

第三节 激励的方式与要求370

第三编 管理创新与展望篇377

第十五章 创新379

第一节 创新的基本内涵及其在管理过程中的意义379

第二节 管理创新的类型与创新的主体386

第三节 管理创新的过程与方法394

第十六章 21世纪的管理与管理学400

第一节 管理理论发展新趋势400

第二节 走向文化管理——21世纪的必然选择403