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访谈录 关注后商业社会1

第一部分 经济15

第1章 触手可及的未来15

第2章 经济学的缺陷25

第3章 跨国经济31

第4章 从国际贸易到国际投资37

第5章 美国出口额剧增的背后42

第6章 低工资：不再是竞争利器46

第7章 20世纪90年代欧洲的生存之道51

第8章 美日贸易需要反思56

第9章 日本战后的强大竞争武器60

第10章 对日本及日本人的误解65

第11章 拯救拉美，拯救美国71

第12章 墨西哥的杰作76

第二部分 人85

第13章 生产率的新挑战85

第14章 企业领袖的神秘色彩102

第15章 领导艺术：少说多做106

第16章 人员、工作与城市的未来110

第17章 蓝领工人的地位下降115

第18章 工作规则与职位说明的终结121

第19章 把官员变成经理126

第三部分 管理133

第20章 未来的管理者：主要趋势133

第21章 管理上司的艺术140

第22章 困扰美国汽车业的真凶145

第23章 日本企业的新战略152

第24章 走动式管理：走出公司159

第25章 企业文化：绝非鸡肋165

第26章 不断降低成本：长期策略171

第27章 非营利组织带给企业界的启示176

第28章 非营利组织治理：成功教程188

第29章 非营利组织的深远革命197

第四部分 组织205

第30章 公司治理205

第31章 营销四课221

第32章 未来公司：从“着装”看企业成功226

第33章 企业绩效的五大指标232

第34章 研发：最好由商业驱动237

第35章 卖掉收发室：20世纪90年代的外包243

第36章 有效研发的10条规则247

第37章 企业联盟的发展趋势253

第38章 资本主义危机：谁来负责258

第39章 新的生产理论265

后记 20世纪90年代和更远的未来282