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第1章 建筑施工组织概述1

1.1建筑产品的特点1

1.2建筑施工组织的目的和任务2

1.3建筑工程施工组织设计的概念、内容及分类3

1.3.1建筑工程施工组织设计的概念3

1.3.2建筑工程施工组织设计的内容3

1.3.3建筑工程施工组织设计的分类4

1.3.4施工组织设计的编制7

1.4建筑工程施工组织的依据和原则9

1.4.1编制施工组织设计的依据9

1.4.2编制施工组织设计的基本原则9

1.4.3编制施工组织设计的一般规律10

1.5建筑工程基本建设程序11

1.5.1建筑工程基本建设程序11

1.5.2基本建设程序分析13

第2章 建筑施工准备15

2.1建筑施工准备工作的分类15

2.2建筑施工准备工作的内容16

2.2.1技术准备16

2.2.2物资准备18

2.2.3劳动组织准备19

2.2.4施工现场准备20

2.2.5施工力量的调集和后勤的准备21

2.3施工准备工作实施22

第3章 建筑工程流水施工24

3.1流水施工的基本概念及主要参数24

3.1.1流水施工的基本概念24

3.1.2流水施工的技术经济效果25

3.1.3流水施工的分级和表达方式26

3.1.4流水参数26

3.1.5组织流水施工的步骤32

3.1.6专业流水32

3.2流水施工的基本组织方式36

3.2.1有节奏流水施工37

3.2.2无节奏流水施工37

3.3流水施工的具体应用39

第4章 网络计划技术43

4.1概述43

4.1.1工作43

4.1.2网络图44

4.1.3节点45

4.1.4线路46

4.2网络计划的绘制原则46

4.2.1双代号网络图的绘制原则46

4.2.2单代号网络图的绘制原则49

4.3双代号网络计划的绘制方法50

4.3.1双代号网络图的计算50

4.3.2双代号网络图的绘制53

4.3.3双代号网络图的绘制方法55

4.3.4双代号施工网络图的排列方法57

4.3.5绘图示例58

4.3.6工程施工网络图的绘制步骤58

4.3.7初始网络计划的检查与调整59

4.4单代号网络计划的绘制方法59

4.4.1单代号网络图的计算60

4.4.2单代号网络图的绘制步骤61

4.5单代号搭接网络计划62

4.5.1基本概念62

4.5.2搭接关系62

4.5.3单代号搭接网络的计算方法63

4.6网络计划优化65

4.6.1资源优化65

4.6.2时间优化67

4.6.3工期—资源优化71

4.6.4工期—成本优化71

第5章 施工组织总设计74

5.1概述74

5.1.1施工组织总设计的内容74

5.1.2施工组织总设计的作用74

5.1.3施工组织总设计的编制依据75

5.1.4施工组织总设计的编制程序75

5.2工程概况76

5.3施工部署76

5.3.1工程开展程序76

5.3.2主要工程项目的施工方案77

5.3.3施工任务划分与组织安排77

5.3.4施工准备工作总计划77

5.4施工总进度计划及各项资源总需求计划78

5.4.1施工总进度计划的内容和编制原则78

5.4.2施工总进度计划编制的依据78

5.4.3施工总进度计划的编制步骤和方法79

5.4.4各项资源总需求量计划82

5.5全场性暂设工程83

5.5.1临时加工厂及作业棚83

5.5.2临时仓库与堆场84

5.5.3运输道路84

5.5.4办公、生活及福利临时设施的规划85

5.5.5工地供水组织85

5.5.6工地供电组织87

5.6全场性施工总平面图设计88

5.7技术经济指标93

第6章 单位工程施工组织设计95

6.1概述95

6.1.1单位工程施工组织设计的概念95

6.1.2单位工程施工组织设计的内容95

6.1.3编制单位工程施工组织设计的依据96

6.1.4编制单位工程施工组织设计的程序96

6.2工程概况和施工特点分析97

6.3施工方案的选择98

6.3.1确定施工程序98

6.3.2确定施工流程99

6.3.3确定施工顺序99

6.3.4施工方法和施工机械的选择104

6.3.5施工方案的技术经济评价105

6.4单位工程施工进度计划安排105

6.4.1概述105

6.4.2单位工程施工进度计划的编制106

6.4.3编制资源需用量计划108

6.5施工平面图设计109

6.6技术组织措施与技术经济指标114

6.7施工项目目标控制116

第7章 计算机辅助施工组织与管理119

7.1概述119

7.2计算机辅助施工方案制定120

7.3计算机辅助施工进度计划121

7.3.1基本原理121

7.3.2进度计划管理软件122

7.4计算机辅助施工平面图布置125

第8章 建筑工程项目施工管理130

8.1概述130

8.1.1施工项目管理的内容130

8.1.2建筑工程项目管理的任务134

8.1.3施工项目管理的全过程134

8.1.4施工项目管理的指导思想135

8.1.5施工项目目标管理135

8.2建筑工程施工现场管理135

8.2.1施工项目管理组织机构的职能和作用135

8.2.2施工项目管理组织机构的设置原则137

8.2.3施工项目管理组织结构的形式138

8.2.4施工项目经理141

8.3施工技术管理148

8.4施工项目质量管理150

8.5施工项目安全管理与现场管理152

8.6施工项目进度管理153

8.7施工项目合同管理156

8.8施工项目成本管理160

8.8.1项目成本控制原则161

8.8.2项目成本控制措施161

8.9施工项目后期管理165

8.9.1工程项目竣工验收阶段管理165

8.9.2工程项目管理全面分析173

8.9.3工程项目产品回访与保修176

8.10施工项目信息管理178

第9章 施工组织设计实例182

9.1工程概况182

9.1.1工程特点182

9.1.2地点特征183

9.1.3施工条件183

9.2施工总体部署183

9.3施工准备工作184

9.4施工现场平面布置图187

9.5主要项目施工方法188

9.5.1施工测量188

9.5.2基础工程188

9.5.3主体结构施工191

9.5.4装修工程197

9.5.5建筑电气工程199

9.5.6水暖工程199

9.6资源需用量计划199

9.7施工组织设计的依据200

9.8质量保证体系及质量保证措施201

9.9冬期、雨期施工措施203

9.10工期保证措施204

9.11施工现场安全管理措施207

9.12现场文明施工、降低成本和成品保护措施209

参考文献211