私营公司经营门道 用人有门道 一流老板存人，二流老板存钱2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

私营公司经营门道 用人有门道 一流老板存人，二流老板存钱PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

门道1 把好招聘这道关1

□如何雇佣到最棒的员工1

□如何招聘新员工2

□招聘时如何进行面试7

□选拔优秀员工的十大条件9

□你的公司需要什么样的员工13

□招徕人才要大胆14

□舍得高价“挖”人才15

□四种错误的用人观18

□宁用无才有德人，不用多才缺德人19

□怎样才能成功地雇佣到人才20

□擦亮眼睛辨人才23

□四种人才的最佳组合26

□“能人”的七大类型29

□如何帮助新员工适应环境33

门道2 选用靠得住的人35

□使用精明的雇员配置35

□如何寻找理想的下属37

□灵活慎用识人八法39

□只有忠诚是不够的42

□让企业充满新鲜血液43

□条件差的人其实更好用45

□怎样选用购销人员47

□如何管好用好临时工50

□牵着恶人的鼻子走55

□留心光说不做的人56

□对专以“拍马屁”为生的请走人59

□绝不可重用的六种人61

□什么人可以担当大任63

□及早淘汰多余的人69

门道3 恰到好处的金钱刺激72

□对职员不要太吝啬72

□员工的利益就是你的利益74

□付给员工合理的报酬76

□重赏之下必有勇夫78

□公司薪金管理要符合员工需要80

□青年员工的薪酬需求特点82

□青年员工薪酬支付秘诀84

□如何为新员工定“身价”85

□如何设计销售人员的薪酬87

□员工要求加薪怎么办89

□如何把握薪酬支付的时机91

□如何建立有效的奖金计划93

□把主动权抓在自己手里96

□使员工工资高于社会标准99

□工资不能轻易涨101

□怎样奖励业绩好的员工107

□有效培训员工的秘诀121

门道4 重视提升员工的业务能力121

□为员工指明公司的发展方向123

□好老板应该拥有头脑灵活的员工125

□培训和提高员工素质的好处127

□致力于培养公司骨干129

□让员工全盘认识业务133

□心急吃不了热豆腐134

□给企业永远的生命136

□要让人改头换面137

□让员工忙碌起来139

□不同层次人才培养140

□提高员工产生效率的二十一条经验141

□去除新手的浮躁之气142

□如何培养员工的创造力143

□如何培养员工的自信心146

□加强员工的情商培训148

门道5 培养得力的管理骨干151

□精心培养管理骨干151

□培养自己的左膀右臂154

□怎样选拔公司主管155

□如何判断公司所需人才的素质157

□从公司内部发掘人才159

□在公司里精心栽培下属160

□避免晋升带来的人事麻烦161

□主心骨也可调开164

□高级人才可以租赁166

门道6 活用众人的智慧169

□重视智囊团的作用169

□智囊的作用不可限量171

□领导利用智囊六戒173

□要听听反调174

□探察下属的真心话176

□谨慎选择咨询对象178

□如何采纳下属建议181

□鼓励大家积极发言183

□成功得到员工的反面意见184

□怎样对待不同意见186

□杀鸡用不着宰牛刀188

□给员工自由发挥的机会190

□不要到处都插手192

□当好“场外教练”194

□鼓励员工的冒险精神197

门道7 大事小事都要立规矩200

□培养员工遵守公司纪律200

□处理员工违纪的技巧201

□严防吃里扒外的“家贼”204

□好猎手要有火眼金睛211

□如何处理公司中的“小团体”216

□上司如何处理突发事件217

□如何对付员工扯皮现象219

□大事小事都要立规矩221

□年轻员工怎么管224

□说服的三大技巧226

□培养下属良好的工作习惯229

□上班时间要做到公私分明230

□如何对付“身在曹营心在汉”的员工231

□如何处理公司中的男女私情233

□如何处置员工的欺诈行为234

□何时迁就员工236

□各类特殊员工的管理239

□天时地利不如人和245

门道8 培养公司的“人气”245

□手心离不开手背248

□要有容人的肚量251

□让员工感到自己重要255

□让下属知道你赏识他258

□对别人的成功表示祝贺260

□表扬是一种“翻倍法”262

□提高公司凝聚力的八大手法264

□用企业形象激励士气268

□让没有吸引力的工作环境增添色彩269

□公司应该是自由交流信息的场所271

□理解员工的牢骚273

□让部下自觉挣面子276

□多在业余时间下功夫278

□环境惬意工作就舒心280

门道9 让公司充满人情味283

□以人格魅力征服他人283

□不要唠唠叨叨285

□时刻保持好心情287

□处事公平288

□出手大方290

□说话算数292

□善解人意294

□经常夸奖人298

□说话幽默301

□栽培员工303

□与员工同甘共苦304

□微笑的力量是不可抗拒的306

□用表扬改正下属的错误308

□何妨让下属寻寻开心310

□不可过于小气313

□培养良好的耐性315

□十种不受欢迎的老板318

门道10 巧妙处理员工的去留321

□人才流失是灾难321

□员工辞职的四种理由322

□防止人才外流的招术325

□挽留“跳槽”者的若干方法329

□留不住的让他走334

□拴住那颗异动的心336

□防止员工跳槽的五种方法339

□攻心有术可让浪子回头341

□跳槽，并不仅仅是因为待遇343

□最好搞个“离职面谈”344

□留意员工跳槽前的信号345

□及时解雇不称职的员工347

□怎样踢开公司中的“绊脚石”350

□“炒鱿鱼”时手不要哆嗦353

□如何解雇不称职的员工354