企业中层精细化管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

企业中层精细化管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 中层是企业精细化管理的中流砥柱——承上启下在中层3

一、执行力是设计出来的3

二、布置不等于完成7

三、管理必须靠规则9

四、将经验梳理成规则，把规则训练成意识18

五、中层是企业精细化管理的中流砥柱22

第二章 岗位工作手册是中层的“葵花宝典”——把粗糙的岗位责任制撕下来29

一、员工工作不认真——多从管理找原因29

二、用岗位工作手册替代岗位职责33

第三章 不要让目标成为一句“口号”——再远的旅途也只有“两步”49

一、查德威克小姐唯一一次失手——没有目标就失去了方向49

二、层层递进、环环相扣——企业目标是一个精密体系51

三、小目标决定大成功——部门目标分解54

四、荷花池的谜题——目标的实现需要坚持59

第四章 流程——不仅是工作指导，还是考核标准73

一、销售高手的困惑——好的流程能确保工作结果更美好73

二、地峡两边的男女生——优化87

三、能省就省，绝不做无用功——取消93

四、投入少少，收益多多——改进101

五、加强控制源于信任——增加107

六、兰州拉面与麦当劳的差距——合并111

第五章 程序管理能给我们带来什么？121

一、为什么黑人女工会创造奇迹？121

二、岗位工作程序都有哪些具体形式？127

三、怎样编写岗位工作程序138

四、程序管理到底能走多远144

五、如何让程序文件转化为员工的技能？151

第六章 制度是部门管理的基石——说到就要坚决做到165

一、制度不是拿来装点门面的风景画——实用实效是关键165

二、有制度无执行，员工多半不是责任人——制定从容，执行方能坚定168

三、制度结构1：2：3——让执行不再难182

第七章 数据是管理的重要手段——除了上帝只相信数据193

一、让管理从经验上升为科学——管理就是管数据193

二、收集、分析和应用——部门的数据管理是一个严密的流程196

三、让部门决策更科学——数据是管理的好帮手201

第八章 精细化管理是一种保障——有它在管理者才能劈波斩浪217

一、只要功夫深，铁杵磨成针——以滴水穿石之心塑造员工的两大意识217

二、不仅“动口”，还要“动手”——好中层的两大自我训练230

三、不让“美好”变“糟糕”——好中层多“方”提升工作效率249

后记271