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第1章 会计主管的职业素养1

1.1会计主管必备新理念2

1.2会计主管的职责和权限4

1.3会计主管必备的素质和能力6

1.4会计主管应有的专业知识9

1.5会计主管应掌握的技能10

1.6会计主管应培养的工作习惯11

1.7会计主管协调各种关系的能力12

第2章 会计主管组织谋略15

2.1会计机构和人员的设置16

2.2资金管理制度20

2.3财务负责人工作责任制度22

2.4借款和各项费用开支标准及审批程序24

2.5会计人员工作交接26

2.6会计人员的法律责任28

2.7设立健全的财务机构32

2.8具体业务的内部控制制度34

第3章 会计主管建账准备41

3.1建账时应考虑的问题42

3.2建账的基本原则42

3.3新设公司建账指南45

3.4分行业建账指南47

3.5日记账的设置和登记53

3.6总分类账的设置和登记54

3.7明细账的设置和登记55

3.8会计电算化账务处理的一般要求56

3.9会计电算化账务处理的流程57

3.10建立会计电算化管理制度58

第4章 会计主管核算技巧61

4.1货币资金和应收项目的核算62

4.2存货的核算73

4.3资产的核算82

4.4负债的核算96

4.5收入、费用、利润的核算102

4.6所有者权益的核算112

第5章 会计主管管理技巧119

5.1现金的管理120

5.2应收账款的管理129

5.3存货的管理139

5.4筹资的管理146

5.5投资的管理162

5.6完备的成本管理171

5.7严密的审计管理174

第6章 会计主管个性发挥181

6.1主管常犯的几个错误182

6.2培养高级主管必备的素质能力183

6.3主管生涯成功要领184

第7章 会计主管进阶技能187

7.1全方位的财务预测188

7.2完善的财务预算189

7.3清晰的财务分析200

第8章 会计主管筹划意识213

8.1组织形式的筹划214

8.2经营方式的筹划218

8.3销售方式的筹划220

参考文献223