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第1章 技术管理的重要性1

第1节 技术的定义1

第2节 技术的重要性4

第3节 技术发展与技术管理7

第4节 技术管理与预测的重要性8

第5节 本书章节安排9

第2章 技术管理的内涵12

第1节 主题领域层次12

第2节 内部结构层次14

第3节 企业活动层次15

第3章 技术企业管理18

第1节 技术企业的战略规划19

第2节 技术企业组织20

第3节 技术企业的领导21

第4节 技术企业沟通的重要性23

第5节 技术企业的绩效控制23

第4章 技术发展的五个阶段27

第1节 技术创新的生命周期27

第2节 各阶段的管理方式30

第3节 技术管理与预测的落实31

第5章 技术发展的预测33

第1节 预测与技术预测33

第2节 技术预测的重要性34

第3节 技术预测的用途35

第4节 技术预测与其他预测36

第5节 技术发展预测的方法38

第6章 专家判断预测法41

第1节 个人访谈与问卷调查42

第2节 德尔菲法43

第3节 头脑风暴法45

第4节 名义团体技术46

第7章 整体分析预测法49

第1节 轮廓架构形式52

第2节 实质内容形式64

第8章 情境预测法66

第1节 情境的意义66

第2节 情境预测工具与决策68

第3节 情境预测工具与技术预测69

第4节 情境预测工具的适用时机71

第5节 情境发展过程与专家群讨论74

第9章 情境发展步骤（一）78

步骤一 确定决策焦点78

步骤二 认定关键决策因素81

步骤三 分析驱动力量85

第10章 情境发展步骤（二）96

步骤四 选择不确定轴面96

步骤五 选择及增修情境103

步骤六 分析情境含义113

第11章 技术规划架构120

第1节 技术规划的重要性120

第2节 技术规划的目的与功能121

第3节 技术规划的实施原则122

第4节 技术规划的五大中心主题123

第5节 技术规划流程126

第12章 技术规划程序（一）129

阶段一 建立初步技术层级129

阶段二 评估初步技术层级132

第13章 技术规划程序（二）140

阶段三 发展技术战略结论140

阶段四 计划组合筛选155

附录 技术发展预测的模型预测法161

第1节 趋势外插法161

第2节 类比方法170

第3节 因果模型法177

参考文献194