图书介绍

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战略绩效管理 中国企业平衡记分卡、目标管理、战略KPI、利益相关者的整合解决方案
  • 秦杨勇著 著
  • 出版社： 北京：中国经济出版社
  • ISBN：7501781400
  • 出版时间：2009
  • 标注页数：241页
  • 文件大小：40MB
  • 文件页数：250页
  • 主题词：企业管理：人事管理－研究－中国

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图书目录

第一章 以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行3

1．1不要被维度蒙蔽了双眼3

1．2平衡计分卡与其他战略绩效管理理论的交锋10

1．3以战略绩效为主线，提升中国企业战略执行16

1．4战略绩效管理设计四步法简介27

第二章 战略绩效管理前期准备35

2．1战略绩效管理前期准备流程35

2．2如何发起变革建议36

2．3如何组建推进团队44

2．4如何编制推进计划46

2．5战略绩效建设前期调查54

2．6前期宣传、培训与学习56

2．7收集所需的资料58

第三章 描述你公司的战略64

3．1集团战略地图绘制64

3．2业务战略地图绘制88

3．3职能战略地图绘制109

第四章 链接战略与绩效126

4．1编制公司层绩效目标与计划，落实责任机制126

4．2编制部门级绩效目标与计划，落实责任机制135

4．3编制员工个人级的绩效目标与计划，落实责任机制153

4．4关于关键人才个人学习发展计划161

第五章 战略绩效管理运作系统设计165

5．1战略绩效管理运作系统主要内容165

5．2战略绩效管理运作流程设计166

5．3战略绩效管理制度设计174

5．4战略绩效管理表单184

第六章 战略绩效变革实施推进195

6．1战略绩效变革实施的两大阶段195

6．2战略绩效变革实施重点要注意的几点问题196

6．3流程优化与组织架构设计201

6．4能力素质模型与任职资格体系设计218

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