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第一章 绪论1

第一节 战略与企业战略1

第二节 企业战略管理13

第三节 战略管理理论的演变与新发展20

第二章 企业使命与战略目标27

第一节 企业使命27

第二节 企业战略目标体系35

第三节 企业战略目标的制定43

第三章 企业宏观环境分析50

第一节 企业宏观环境概述50

第二节 企业宏观环境分析64

第四章 行业环境及竞争对手分析74

第一节 行业环境分析74

第二节 竞争对手分析90

第五章 企业内部资源和能力分析102

第一节 企业资源分析102

第二节 价值链分析108

第三节 企业核心能力分析117

第四节 SWOT分析124

第六章 企业总体战略134

第一节 发展型战略134

第二节 稳定型战略149

第三节 紧缩型战略156

第四节 混合型战略161

第七章 战略联盟与企业并购165

第一节 战略联盟165

第二节 企业并购177

第八章 企业竞争战略191

第一节 成本领先战略191

第二节 差异化战略206

第三节 集中化战略216

第九章 不同行业的竞争战略223

第一节 零散性行业中的竞争战略223

第二节 新兴行业中的竞争战略229

第三节 成熟行业中的竞争战略234

第四节 衰退行业的竞争战略239

第五节 全球性行业的竞争战略244

第十章 职能战略253

第一节 财务战略253

第二节 市场营销战略259

第三节 生产战略270

第四节 人力资源战略277

第五节 研究与开发战略280

第十一章 企业战略的制定与选择288

第一节 企业战略的制定288

第二节 企业战略方案的评价292

第三节 企业战略方案的选择306

第十二章 企业战略实施312

第一节 企业战略实施概述312

第二节 企业战略实施与组织结构322

第三节 企业战略实施与企业文化329

第四节 企业战略实施与领导334

第十三章 战略控制与变革343

第一节 战略控制343

第二节 战略变革354

附录：案例分析364

参考书目381