图书介绍

成为高效的导师型领导者2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

（美）罗思韦，（美）齐著著
出版社：北京：电子工业出版社
ISBN：9787121279805
出版时间：2016
标注页数：179页
文件大小：17MB
文件页数：192页
主题词：领导学

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图书目录

第1部分指导行为的基础1

第1章导师型领导者2

阿里和史密斯的故事2

导师型领导者的影响力5

前方指引11

第2章导师工作描述13

如何定义导师13

工作描述：第一部分17

工作描述：第二部分19

工作描述：第三部分22

导师的额外付出24

导师能力“盘点”26

第3章意愿因素28

缺失因素28

意愿因素30

增强你的意愿32

什么时候可以说不35

怎样以正确的方式说不40

前方指引42

第2部分指导行为的方式及方法43

第4章指导行为：故事44

类比故事44

指导故事46

共同作者49

影响者50

结束语56

第5章打好基础57

有良好的开端就成功了一半57

指导关系的构建：两个关键的实践行为59

如何改善目标66

指导目标69

长期首要目标71

第6章 “回想的”导师72

经验是最好的老师72

解释回想73

四步骤程序76

正确地教授正确的东西87

第7章通过举例进行指导94

通过举例教学94

角色示范96

示范2.097

安全预警115

第8章讲故事的导师120

工作场所讲故事：简短介绍120

指导性故事122

指导性故事的特征124

对一个指导性故事的分析及引导性建议131

故事执行：一些实际窍门137

执行138

第9章正确的结束140

结束140

如何恰当地结束指导关系141

第10章在公司建立指导项目和指导文化145

引导指导项目实施的分步骤模式146

建设并保留指导文化153

认清并克服公司指导项目中的挑战153

结束寄语154

附录一关于指导行为的常见问题156

附录二学员应该做什么162

附录三导师和学员的能力164

附录四导师的评估方法166

附录五学员的评估方法168

附录六开始启动公司指导项目169

附录七指导项目案例研究171