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第一章 导论1

一、基本概念1

（一）物资储备1

（二）战备物资储备2

（三）区域型战备物资储备3

二、战备物资储备理论的相关研究6

三、区域型战备物资储备的实际意义13

（一）适应军队履行新的历史使命的要求14

（二）积极推进中国特色军事变革15

（三）借助国家区域经济的发展优势18

第二章 我军战备物资储备的发展历史及现状分析20

一、发展历史20

（一）初创时期（1927～1952）20

（二）成熟时期（1953～1978）23

（三）改革调整时期（1979～1997）25

（四）创新时期（1998～）27

二、现状分析28

（一）现有能力水平28

（二）存在的问题30

第三章 区域型战备物资储备的理论基础34

一、系统科学理论在区域型战备物资储备中的应用34

（一）系统科学的整体性理论在区域型战备物资储备中的应用35

（二）系统科学的开放性理论在区域型战备物资储备中的应用36

（三）系统科学的非平衡性理论在区域型战备物资储备中的应用36

（四）系统科学的自组织性理论在区域型战备物资储备中的应用37

二、行为决策理论在区域型战备物资储备中的应用37

（一）多目标决策理论在区域型战备物资储备中的应用38

（二）非全理性决策理论在区域型战备物资储备中的应用39

（三）风险性决策理论在区域型战备物资储备中的应用40

三、区域经济理论在区域型战备物资储备中的应用40

（一）区域经济的地理学在区域型战备物资储备中的应用41

（二）区域经济的区位论在区域型战备物资储备中的应用44

四、物流理论在区域型战备物资储备中的应用45

（一）物流理论的成本中心学说在区域型战备物资储备中的应用46

（二）物流理论的利润中心学说在区域型战备物资储备中的应用47

（三）物流理论的服务中心学说在区域型战备物资储备中的应用48

（四）物流理论的供应链学说在区域型战备物资储备中的应用49

第四章 区域型战备物资储备的指导思想和原则50

一、指导思想50

（一）“全域布局”思想51

（二）“分区储备”思想53

（三）“军民融合”思想55

（四）“统筹协调”思想56

二、基本原则57

（一）加强顶层设计，全面规划战备物资储备58

（二）适应保障任务需要，突出重点建设59

（三）分步有序推进，不断完善体系60

（四）坚持科学管理，提高质量效益61

第五章 区域型战备物资储备的总体构想63

一、组织体系63

（一）指挥部64

（二）储备区66

（三）仓库、勤务部队67

二、储备方式68

（一）实行“四个一体”储备方式的必要性68

（二）“四个一体”储备方式的基本构想70

（三）实行“四个一体”储备方式的实施办法72

三、空间布局73

（一）空间布局的基本依据73

（二）空间布局的基本设想78

四、运行机制81

（一）总体决策计划机制81

（二）相关法规约束机制83

（三）自主式筹措机制84

（四）国家、军队、社会联储机制87

（五）区域化的网络配送机制88

（六）军事化与商业化的共管机制90

第六章 战储物资的采购92

一、采购中心的建立92

（一）建立采购中心的必要性92

（二）建立采购中心的可行性94

（三）采购中心的组织体系95

二、采购中心的运行98

（一）采购中心运行的原则98

（二）采购中心工作流程设想100

三、供应商选择与管理103

（一）供应商选择标准103

（二）供应商选择方法105

（三）供应商关系管理111

第七章 战储物资的储存115

一、仓库设施115

（一）仓库、仓库群的基本结构116

（二）仓库、仓库群的规划117

（三）仓库、仓库群的选址123

二、仓储运行132

（一）战储物资结构的确定132

（二）仓储工作流程规划140

三、仓储管理144

（一）仓储技术管理144

（二）仓储标准化管理145

（三）仓储经验管理146

（四）仓储科学管理147

第八章 战储物资的配送151

一、配送中心的建立152

（一）建立配送中心的必要性152

（二）建立配送中心的可行性155

（三）配送中心的组织体系157

二、配送中心的运行159

（一）运行原则159

（二）配送流程161

三、配送环节的管理162

（一）配送计划管理163

（二）配送技术管理164

（三）配送资源管理166

（四）配送运输管理166

参考文献168

后记174