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第一章 导论1

第一节 何谓工业管理1

第二节 工业演进3

第三节 系统分析应用与现代工业经营9

第二章 经营理论16

第一节 经营学是科学？艺术？抑是专业学？16

第二节 工业经营学演进之里程17

第三节 经营学派19

第四节 组织理论学派29

第五节 X,Y,Z理论32

第六节 现代工业经营理论36

第七节 一个现代工业家应有的精神38

第三章 决策方法43

第一节 解决问题与决策43

第二节 问题解决方法43

第三节 决策方法63

第四节 投资决策分析68

第一节 目标的重要性75

第二节 目标的性质75

第四章 目标系统设计75

第三节 目标的确定78

第五章 工业系统设计与规划87

第一节 概说87

第二节 有效系统特性94

第三节 系统设计决定原则95

第四节 影响设计功能之限制因素97

第五节 工业系统设计发展方向98

第六节 创造与系统设计99

第七节 系统设计之评核109

第一节 管理一般职能111

第六章 管理系统111

第二节 工业主要职能112

第三节 现代工业基本功能114

第四节 管理循环115

第五节 工业经营是一种人工头脑系统118

第六节 计划系统119

第七节 组织系统126

第八节 管制系统138

第九节 管理资讯系统139

第一节 概说147

第七章 工业预测147

第二节 直觉预测法149

第三节 趋势推展法154

第四节 一般计量分析177

第五节 预测之评核与修正181

第八章 资本筹集与财务管理191

第一节 概说191

第二节 投资计划196

第三节 投资功能198

第四节 理财功能202

第五节 理财与投资之配合205

第六节 财务分析209

第七节 成本分析214

第八节 资本成本分析228

第九节 降低成本之实施238

第九章 工厂设计249

第一节 概说249

第二节 分析状况250

第四节 系统设计与布置251

第三节 确定需求251

第五节 评核291

第六节 模拟292

第七节 定案295

第八节 细部计划295

第十章 研究发展与新产品设计296

第一节 研究发展296

第二节 创意转变过程297

第三节 新产品研究发展计划之评核300

第四节 新产品设计程序303

第五节 新产品开发307

第六节 价值分析308

第七节 价值工程314

第十一章 生产计划323

第一节 生产计划性质323

第二节 最适生产量分析328

第三节 生产计划方法345

第四节 附加价值与生产力之分析346

第五节 生产计划内容347

第六节 工作分派370

第七节 生产线设计373

第十二章 工作分析383

第一节 概说383

第二节 工作分析388

第三节 程序分析390

第四节 动作分析406

第五节 动作经济原则412

第六节 时间研究414

第十三章 生产管制445

第一节 概说445

第二节 进度管制方法446

第十四章 物料管理472

第一节 概说472

第二节 物料管理475

第三节 仓储管理476

第四节 物料运输483

第五节 物料运输设备488

第六节 运输成本分析489

第十五章 存量管制495

第一节 概说495

第二节 经济批量决定499

第三节 定量订购法501

第四节 定期订购法504

第五节 定期生产506

第六节 有缺货损失的模式508

第七节 多阶层存量供应系统516

第八节 机率性存量管制521

第十六章 品质管制528

第一节 概说528

第二节 品管计划六个阶段530

第三节 品管政策的决定531

第四节 工业品管制度的基本要求533

第五节 品管目标之建立534

第六节 品管组织535

第七节 品管计划540

第八节 制程管制549

第九节 次数分配554

第十节 管制图573

第十一节 检验590

第十二节 品质成本592

第十三节 如何做好品管599

第十四节 品管评审603

第十七章 人事管理607

第一节 概说607

第二节 人事管理职能609

第三节 工作评价627

第四节 人性行为633

第五节 人际关系651

第六节 领导艺术659

第七节 工作分配674

第十八章 行销管理677

第一节 概说677

第二节 行销规划681

第三节 运销713

第四节 生产与分配系统之设计719

第五节 推销729

第六节 建立销售通路735

第七节 广告决策740

第一节 概说743

第二节 装备成本效益分析743

第十九章 装备管理743

第三节 装备购置777

第四节 装备革新与扩充783

第二十章 工业安全804

第一节 概论804

第二节 意外事故813

第三节 工业卫生820

第四节 工业疲劳824

第五节 工业心理825

第六节 颜色与工业安全830

第七节 防火与防爆832

第八节 工业急救835

第二十一章 经营评鉴840

第一节 财务评鉴840

第二节 以「主要领域」来评价854

第三节 以「八大成果」来评价857

第四节 以「八大目标」来评价861

第五节 评价领域之扩大865

第六节 非计量评价867

第七节 合并联营与扩大经营874

附录883