图书介绍
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- 刘绵勇编著 著
- 出版社: 北京交通大学出版社;清华大学出版社
- ISBN:9787512108219
- 出版时间:2012
- 标注页数:194页
- 文件大小:13MB
- 文件页数:204页
- 主题词:跨国公司-跨国经营-高等学校-教材;跨国公司-企业管理-高等学校-教材
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图书目录
第1章 导论1
1.1 跨国企业的含义与分类1
1.1.1 跨国企业的发展1
1.1.2 跨国企业的分类2
1.2 不同类型跨国企业的作用4
1.2.1 跨国公司的作用4
1.2.2 一般性跨国企业在跨国经营中的地位4
1.3 课程的研究对象与学科性质4
1.3.1 研究视角4
1.3.2 研究对象5
1.3.3 学科性质5
1.3.4 课程定位5
1.4 框架体系6
1.5 学习方法6
第2章 跨国经营与对外投资理论12
2.1 对外直接投资理论12
2.1.1 垄断优势理论12
2.1.2 内部化理论13
2.1.3 产品生命周期理论14
2.1.4 国际生产折衷理论15
2.1.5 比较优势理论17
2.2 发展中国家对外直接投资理论19
2.2.1 小规模技术理论19
2.2.2 技术地方化理论20
2.2.3 技术创新产业升级理论20
第3章 跨国经营环境23
3.1 政治环境23
3.1.1 政治体制23
3.1.2 执政党性质24
3.1.3 政治稳定性24
3.1.4 政府对外资的态度24
3.1.5 母国与东道国的关系24
3.1.6 东道国国民的民族倾向25
3.2 经济环境25
3.2.1 经济体制25
3.2.2 经济发展水平26
3.2.3 市场规模26
3.2.4 资源和产业环境26
3.2.5 企业所处的地理位置26
3.2.6 气候条件27
3.3 法律环境27
3.3.1 法律制度27
3.3.2 投资国法规28
3.3.3 东道国法规28
3.4 科技环境29
第4章 跨国经营的方式选择35
4.1 跨国经营的方式35
4.1.1 商品贸易型35
4.1.2 非股权投资36
4.1.3 直接投资型38
4.2 影响企业选择跨国经营方式的因素40
4.2.1 影响企业选择跨国经营方式的外部因素40
4.2.2 影响企业选择跨国经营方式的内部因素41
第5章 跨文化管理58
5.1 文化与管理59
5.1.1 文化概述59
5.1.2 文化与管理的关系59
5.2 各国文化及企业管理模式61
5.2.1 中国的文化61
5.2.2 中国企业管理模式67
5.2.3 日本的文化69
5.2.4 日本的企业管理模式71
5.2.5 美国的文化75
5.2.6 美国的企业管理模式78
5.3 各国文化差异与跨文化管理80
5.3.1 衡量各国文化差异的指标80
5.3.2 针对消费者的跨文化管理策略85
5.3.3 针对员工的跨文化管理策略87
第6章 跨国企业的文化建设97
6.1 企业文化理论概述97
6.1.1 企业文化的产生与作用97
6.1.2 企业文化的构成100
6.1.3 企业文化建设的一般原则109
6.1.4 企业文化建设应避免的误区112
6.2 跨国企业的企业文化建设112
第7章 跨国人力资源管理126
7.1 人力资源管理概述126
7.1.1 人力资源管理的含义与地位126
7.1.2 现代人力资源管理的本质与特征127
7.1.3 跨国企业人力资源管理的特殊性128
7.2 对管理者的管理128
7.2.1 管理者的国籍策略128
7.2.2 外派管理人员的选拔标准130
7.2.3 外派管理人员的培训与开发132
7.2.4 外派管理人员的评估与报酬133
7.3 对员工的管理134
7.3.1 员工的招聘134
7.3.2 员工的薪酬137
7.3.3 正确对待工会138
7.3.4 吸收工人参与管理138
第8章 跨国领导149
8.1 领导理论概述149
8.1.1 领导特性理论149
8.1.2 领导行为理论152
8.2 跨国经营中的领导157
8.2.1 各主要国家的领导风格157
8.2.2 文化权变因素与跨国领导风格的选择158
8.2.3 跨国经营中的授权160
8.2.4 跨国经营中的领导模式160
第9章 跨国激励168
9.1 激励理论概述168
9.1.1 需要层次论168
9.1.2 双因素理论170
9.1.3 期望理论170
9.1.4 公平理论172
9.1.5 强化理论173
9.2 文化差异与激励175
第10章 政治风险管理184
10.1 政治风险的类型&..184
10.2 世界各地区的政治风险187
10.2.1 亚洲国家的主要政治风险187
10.2.2 非洲国家的主要政治风险187
10.2.3 拉美国家的主要政治风险187
10.2.4 欧美国家的主要政治风险188
10.3 对政治风险的管理188
参考文献192
后记194
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