图书介绍

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改善
  • (日)今井正明著 著
  • 出版社: 北京:机械工业出版社
  • ISBN:9787111301356
  • 出版时间:2010
  • 标注页数:235页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:253页
  • 主题词:企业管理-研究-日本

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图书目录

第1章 改善,是一种理念1

改善的价值1

改善与管理5

用于改善的质量控制7

改善与TQC12

改善与建议系统13

改善与竞争14

两种导向15

第2章 改善:东西方之比较21

改善与创新21

再论改善与创新28

改善与度量34

第3章 从全面质量控制话改善37

质量控制:管理人的质量37

质量控制方法:日本与西方的比较40

遵守PDCA循环(戴明环的发展)53

草根阶层的改善70

第4章 改善之实战篇73

管理者主导的改善74

改善设施75

团队主导的改善85

个人主导的改善101

建议系统102

第5章 改善之管理篇116

跨职能管理118

政策部署130

控制点与检查点133

质量部署140

全面生产维护144

第6章 改善:问题解决之道149

管理中的问题149

改善活动与劳资关系151

劳资双方:敌人还是盟友157

混乱中的生产力:硬软两方面168

高层管理者的承诺187

第7章 改变企业文化191

顾客:质量的终极裁判191

供应商关系195

改变企业文化:西方面临的挑战199

总结208

致谢212

附录A 改善活动中的3-Mu214

附录B 改善运动中的5S215

附录C 5W+1H216

附录D 4M一览表217

附录E 改善中用于解决问题的工具219

附录F 戴明奖223

附录G 案例学习:佳能的改善活动226

附录H 术语表231

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