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导言1

第一节　为什么要研究国有企业领导者核心能力1

第二节　怎样理解国有企业领导者核心能力13

第三节 国有企业领导者核心能力研究成果有何应用价值20

上篇 国有企业领导者核心能力模型29

第一章　领导能力研究文献综述29

第一节　古代朴素领导能力思想29

第二节　近现代领导能力探讨33

第三节　当代政治家对领导能力的论述43

第四节　在企业实践中不断发展的领导能力思想53

第二章　国有企业领导者能力特点57

第一节　国有企业的使命、特性和目标57

第二节　国有企业领导者基本职能和素质要求62

第三节 国有企业领导者气质、风格及领导艺术70

第三章　国有企业领导者核心能力模型79

第一节　国有企业领导者基本能力79

第二节　国有企业领导者核心能力界定87

第三节　国有企业领导者核心能力模型90

第四节　核心能力要素间的相互关系99

第五节　核心能力要素与传统考核指标的关系102

中篇 国有企业领导者核心能力评价107

第四章　核心能力评价标准107

第一节　核心能力评价标准构建108

第二节　核心能力定性评价标准113

第三节　核心能力定量评价标准122

第五章　核心能力评价方法129

第一节　定量评价法130

第二节　定向评价法136

第三节　现场评价法147

第六章　核心能力评价结果运用177

第一节　评价结果的重要意义178

第二节　评价结果运用的基本原则179

第三节　评价结果运用的基本标度182

第四节　正负向评价结果运用的单项标度187

第五节　关于评价结果运用的几个问题197

下篇 国有企业领导者核心能力塑造205

第七章　政治辨别力塑造205

第一节　塑造政治判断力206

第二节　塑造形势把握力213

第三节　塑造政策运用力219

第八章　工作推动力塑造227

第一节　塑造决策力228

第二节　塑造驾驭力237

第三节　塑造运作力246

第九章　持续创新力塑造255

第一节　塑造创造力256

第二节　塑造应变力266

第三节　塑造学习力273

第十章　自我提升力塑造281

第一节　塑造自省力282

第二节　塑造自律力289

第三节　塑造自纠力298

后记307