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第一章 科学技术研究管理总论1

第一节 科学技术是生产力3

第二节 科学技术研究类型9

第三节 科研劳动特点16

第四节 科研管理19

第五节 航天技术科研特点及其对管理的要求27

第二章 科学技术研究管理体制29

第一节 科研管理体制概述29

第二节 科研管理体制原则31

第三节 科研管理体制模式33

第四节 我国科研管理体系结构36

第五节 我国航天技术科研管理体系结构39

第六节 新企业孵化器与高、新技术开发区43

第一节 科技发展战略50

第三章 科技发展战略与科学技术政策50

第二节 科学技术政策55

第三节 世界发展高技术政策58

第四节 主要发达国家航空航天工业科研管理体制与发展政策62

第五节 软科学与软科学研究72

第四章 科学技术研究规划79

第一节 科技规划在科研管理中的地位和作用79

第二节 科技规划的类型和内容81

第三节 科技规划的前期工作84

第四节 现代技术预测方法86

第五节 科技开发项目的可行性研究96

第六节 科学技术决策103

第七节 科技规划编制原则118

第八节 科技规划编制方法122

第五章 型号研制管理130

第一节 我国航天技术科研管理基本经验概括130

第二节 预先研究管理132

第三节 型号研制程序管理135

第四节 型号研制组织指挥系统158

第五节 型号研制质量管理165

第六节 型号研制计划管理174

第七节 计划协调技术180

第八节 价值工程在研究设计工作中的应用206

第九节 正交试验法在研究设计工作中的应用215

第六章 科研基本条件管理221

第一节 科技队伍管理221

第二节 科研技术装备管理230

第三节 科研器材管理234

第四节 科技情报管理238

第七章 科研经济管理242

第一节 科研经济管理必要性242

第二节 科研经济管理特点244

第三节 科研经费管理246

第四节 科研经费的预算、核算和决算253

第五节 型号研制费用模型258

第六节 工业研究技术经济责任制263

第八章 研究设计所管理271

第一节 研究设计所的任务271

第二节 研究设计所的类型及其功能273

第三节 研究设计所企业化管理276

第四节 研究设计所计划管理278

第五节 科研管理基础工作284

第六节 科研成果管理287

第七节 研究设计所的组织结构303

第八节 研究设计所的人员构成308

第九节 科研管理队伍的建设312

第十节 科研职业道德317

第九章 工业企业科研管理321