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第一章 企业历史沿革与概况1

第一节 企业创立和发展的详细过程1

第二节 企业的主要业务7

第三节 企业的基本属性指标9

第四节 企业领导体制和管理组织结构12

第二章 海信的领导体制与治理结构17

第一节 海信集团的领导体制与治理结构18

第二节 子公司的领导体制与治理结构21

第三节 海信集团的党组织体系及其领导作用24

第四节 海信有关企业决策的相关制度26

第五节 高级管理人员的考核与激励28

第三章 战略联盟与流程管理31

第一节 战略联盟31

第二节 流程及管理基础34

第四章 企业生产情况43

第一节 企业产品情况43

第二节 企业生产管理46

第三节 企业质量管理50

第五章 供应与销售61

第一节 企业物资供应61

第二节 企业产品销售66

第六章 人力资源77

第一节 人力资源状况77

第二节 人力资源管理现状78

第七章 企业资产与财务91

第一节 企业资产状况91

第二节 企业债权和债务95

第三节 经营业绩97

第四节 现金流量100

第五节 企业会计报表与政策102

第六节 其他事项115

第八章 海信集团技术与研究开发117

第一节 企业技术水平117

第二节 企业研究与开发管理121

第九章 竞争与发展战略129

第一节 企业竞争环境129

第二节 企业战略规划134

第十章 企业文化139

第一节 企业使命139

第二节 企业的价值观142

第三节 企业制度文化144

第四节 企业形象识别系统（CIS）149

第五节 企业领导力和执行力150

第十一章 行政与法律情况153

第一节 行政管理153

第二节 重大合约和法律诉讼161

第十二章 企业信息化175

第一节 有力推进企业信息化建设176

第二节 大力开拓信息产业178

第三节 海信信息化历程179

第四节 青岛海信电子技术服务有限公司185

第十三章 海信集团国际化经营189

第一节 国际化经营战略的内容189

第二节 海信集团产品出口情况190

第三节 海信集团海外机构设置与人员配备情况192

第四节 海信对外投资情况194

第五节 海信集团国际收购与兼并情况196

第六节 海信集团国际战略联盟与国际合作情况198

第七节 海信集团技术输出情况200

第十四章 海信作为新型国有企业的若干特殊问题分析203

第一节 逐步剥离企业办社会事务204

第二节 国有股权的多元化改造208

第三节 经营者年薪制与股权激励机制探索212

第四节 集团的组建与发展：在竞争和创新中不断壮大214

第五节 小结216

第十五章 上市公司的特殊问题219

第一节 上市公司的治理结构221

第二节 上市公司的董事会建设情况226

第三节 上市公司独立董事会建设情况227

第四节 上市公司股权分置改革情况229

第五节 上市公司的信息披露情况234

后记239