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上篇3

第一章 创业概述3

第一节 创业的基本概念8

第二节 创新与创业24

第三节 创业管理26

第四节 实训30

本章案例35

本章小结40

思考与练习40

第二章 创业机会识别41

第一节 创业机会的概念42

第二节 创业机会的来源43

第三节 创业机会的识别思路45

第四节 创业机会的识别方法47

第五节 创业机会的识别过程48

第六节 创业项目的选择60

第七节 创业风险识别68

第八节 商业模式的开发75

第九节 实训83

本章案例84

本章小结88

思考与练习88

第三章 创业团队89

第一节 创业者93

第二节 创业团队的概念101

第三节 团队的组建107

第四节 团队的管理110

第五节 实训115

本章案例116

本章小结121

思考与练习122

第四章 商业计划书123

第一节 商业计划书概述126

第二节 商业计划书的撰写准备128

第三节 商业计划书的撰写130

第四节 实训143

本章案例144

本章小结147

思考与练习147

第五章 创业融资148

第一节 融资方式149

第二节 融资方式选择160

第三节 融资步骤164

第四节 实训174

本章案例175

本章小结176

思考与练习176

第六章 创建新企业177

第一节 创建新企业的相关法律问题178

第二节 企业法律组织形式及选择180

第三节 企业名称的设计191

第四节 企业地址的选择193

第五节 企业登记注册194

第六节 新企业的伦理问题202

第七节 实训204

本章案例231

本章小结232

思考与练习233

下篇237

第七章 初创企业组织管理237

第一节 初创企业的概念241

第二节 企业组织管理的概念243

第三节 初创企业组织结构的设置243

第四节 建立健全企业责权体系253

第五节 加强企业组织制度建设262

本章案例263

本章小结263

思考与练习264

第八章 初创企业战略管理265

第一节 企业战略的重要性269

第二节 企业战略的含义、特征及类型270

第三节 企业战略管理274

第四节 初创企业的战略思考278

本章案例279

本章小结283

思考与练习283

第九章 初创企业营销管理284

第一节 市场营销管理概念286

第二节 市场定位288

第三节 市场营销组合293

第四节 初创企业的4P营销295

第五节 产品生命周期的营销策略299

本章案例304

本章小结306

思考与练习307

第十章 初创企业生产管理308

第一节 生产管理概念309

第二节 生产管理具体任务311

第三节 生产管理手段322

本章案例327

本章小结330

思考与练习331

第十一章 初创企业财务管理332

第一节 财务管理基础知识335

第二节 三大财务报表346

第三节 财务分析365

第四节 财务预算373

第五节 税务基础知识376

第六节 初创企业财务管理策略与合理避税方法382

本章案例385

本章小结389

思考与练习389

第十二章 初创企业运营管理综合实训390

第一节 实训目的和任务390

第二节 实训条件与要求391

第三节 实训步骤与内容392

第四节 实训报告412

参考文献414