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前言1

一 企业再发展的基本原理1

（一）企业再发展的含义与特征1

1.企业再发展的含义1

2.企业再发展的特征2

（二）企业再发展的阶段与内容4

1.准备规划阶段4

2.预备实施阶段5

3.正式启动阶段6

4.实施指导阶段7

（三）企业再发展的历史分析8

1.不同时期世界汽车制造业的再发展8

2.中国民族汽车业的再发展19

3.新中国汽车业的再发展30

二 企业再发展的因素分析38

（一）企业再发展的内部因素分析38

1.从企业生产上研究分析38

2.从企业内部管理上研究分析47

3.从企业的目标体系上研究分析67

4.从企业逆、顺发展风险上研究分析72

5.加入世贸以后的中国企业再发展特点的分析79

（二）企业再发展的外部因素分析85

1.相关政策服务于再发展85

2.激烈竞争推进再发展94

3.边缘经济逐成再发展98

三 企业再发展的战略思考102

（一）企业再发展的风险分析102

1.供求关系与市场风险分析102

2.生产系统与市场风险分析104

3.国际市场与市场风险分析105

4.新产品开发与市场风险分析106

（二）企业再发展战略的关键性问题分析113

1.企业再发展战略关键因素分析113

2.企业再发展战略决策过程分析117

3.企业再发展战略投资组合分析118

4.企业再发展战略中产品销售结构分析121

5.企业再发展战略中管理文化的分析125

（三）企业再发展战略优势分析145

1.自主创新能力的优势145

2.自主品牌的优势147

3自身发展的突出优势150

（四）企业再发展战略管理的选择分析155

1.集中优势打造品牌156

2.细分市场找准空隙157

3.机动灵活特色经营157

4.自主联合取长补短158

5.勤俭节约刻不容缓159

四 企业再发展要面向国际市场162

（一）中国市场的国际化迫使我国企业必须再发展163

1.日益扩大的中国规模经济163

2.日益膨胀的中国消费市场164

（二）外资和技术的不断涌入，要求我国企业必须再发展165

1.吸引外资，实现企业再发展165

2.国际化经营，实现企业的再发展166

（三）与世界接轨，管理的科学化要求我国企业必须再发展168

1.企业再发展的关键因素——经营者168

2.企业再发展的无限潜力——人力资源170

3.企业再发展的成败因素——细节管理175

后记185

本书参考文献186