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战略管理
  • 张士玉等编著 著
  • 出版社： 北京：中国财政经济出版社
  • ISBN：790004129X
  • 出版时间：2002
  • 标注页数：280页
  • 文件大小：7MB
  • 文件页数：291页
  • 主题词：

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图书目录

第一章 树立清晰的战略理念1

第一节 何为战略管理3

第二节 战略管理的基本原理10

第三节 经营决策的思维角度22

第二章 战略管理系统29

第一节 战略管理系统与基本过程30

第二节 战略管理的层次33

第三节 战略管理的主要内容41

第四节 三大方面的关系46

第三章 战略形势分析49

第一节 基本过程与原则50

第二节 问题分析52

第三节 宏观形势分析54

第四节 行业竞争分析59

第五节 企业内部分析69

第六节 综合分析75

第四章 总体战略84

第一节 发展性战略86

第二节 稳定性战略100

第三节 撤退性战略102

第四节 总体战略的选择104

第五章 企业经营战略117

第一节 经营战略基本概念118

第二节 基本竞争战略119

第三节 业务投资战略129

第四节 经营战略的选择131

第五节 不同行业中的战略选择136

第六章 战略制定143

第一节 战略制定过程与原则144

第二节 确定企业的使命148

第三节 目的与目标150

第四节 战略方案的准备与选择156

第七章 战略实施165

第一节 战略实施的基本过程与原则166

第二节 配置资源168

第三节 制定战略计划系统178

第四节 企业战略的组织实施183

第八章 战略实施的组织支持194

第一节 组织工作必须适应战略195

第二节 不同特点的典型组织结构204

第三节 对不同组织结构的选择211

第九章 战略控制215

第一节 战略控制的基本概念与原则216

第二节 战备控制的过程218

第三节 战备控制的类型与环节227

第四节 设计战略控制体系229

第十章 保证战略实施的企业文化239

第一节 企业文化概念240

第二节 企业文化的构成243

第三节 企业文化管理247

第十一章 不确定条件下的战略256

第一节 战略条件的不确定性257

第二节 不同情况下的战略262

第三节 用博弈的思想制定战略269

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