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第一章 广告经营与管理概述1

第一节 广告经营与广告管理1

第二节 广告与社会3

第三节 广告经营与整合营销8

第四节 广告经营与行业发展11

第二章 广告经营与管理的范畴18

第一节 广告经营与管理的范畴18

第二节 广告产业的构成19

第三节 广告公司的经营内容28

第四节 广告公司的微观管理29

第三章 广告代理制及广告公司定位31

第一节 广告代理及广告代理制31

第二节 广告公司的定位40

第三节 广告公司的核心竞争力45

第四章 广告公司的营销组合49

第一节 产品战略49

第二节 渠道战略51

第三节 促销战略53

第四节 定价战略55

第五节 广告营销的附加因素57

第五章 广告公司的组织结构61

第一节 部门制的组织结构类型61

第二节 小组制的组织结构类型68

第三节 适应客户的组织结构类型69

第四节 整合营销传播范式下的组织结构模式71

第六章 广告公司的人力资源管理75

第一节 广告公司的扁平化团队管理76

第二节 学习型组织与员工培训78

第三节 广告公司的薪金和福利83

第七章 广告经营财务运作89

第一节 广告经营的指标管理89

第二节 广告经营收费制度及其发展趋势91

第三节 广告公司向客户收款的策略97

第四节 建立定期财务报告制度99

第五节 广告公司的资金利用102

第六节 最初组织广告公司的资金策略106

第八章 广告目标管理108

第一节 广告目标的分类108

第二节 制定广告目标的科利法110

第九章 广告运作的方法115

第一节 奥美的360度品牌管理115

第二节 麦肯的销售策略简报121

第三节 达彼斯的USP创意步骤123

第四节 提高广告调查的效果125

第五节 创意过程的管理127

第六节 广告公司如何维护客户关系129

第七节 如何使提案成功135

第十章 广告公司的经营模式139

第一节 国际4A广告公司的经营模式139

第二节 本土广告公司的经营模式149

第十一章 制定企业发展战略打造品牌广告公司158

第一节 制定企业发展战略158

第二节 打造品牌广告公司163

第十二章 广告媒体经营的战略与战术178

第一节 广告媒体经营的基础178

第二节 媒体策划182

第三节 媒体复合战略184

第四节 广告媒体的业务来源与经营方式189

第五节 广告媒体经营中的业务员制度192

第六节 中国传统大众媒体的广告经营193

第七节 中国户外广告的经营201

第八节 媒体，决定了营销传播的未来207

第十三章 广告行业的评估系统215

第一节 C-R3广告代理评估体系215

第二节 户外媒体效果评估标准217

第十四章 广告经营的法规和行政管理218

第一节 广告经营的法规体系218

第二节 广告行政管理机关对广告违法行为的处罚222

第三节 我国港澳台地区广告监管230

第四节 美日广告管理的机构和措施233

附 中国广告管理大事记239

第十五章 广告经营的行业自律250

第一节 广告行业自律的内涵与特点250

第二节 我国广告行业自律组织及广告从业人员自律规范251

第三节 国际广告行业自律规范及美日广告行业自律255

第十六章 广告经营的社会监督261

第一节 广告社会监督的特点261

第二节 广告社会监督的实施262

第三节 增强消费者监督能力 提升广告社会监督效果264

第十七章 广告经营的观念借鉴267

第一节 广告业呼唤人性化营销和管理267

第二节 广告公司的管理艺术269

第三节 以客户需求为导向 创新广告服务275

参考文献280

后记282