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目 录前 言序国内篇第一章 怎样激发成就欲望和超干劲1 立志世界首创的企业家王光兴3

（1989年全国劳动模范）2 勇于开拓的银行家钟文10

（全国农村金融系统文明优质服务标兵）3 一位知识型企业家王洪德17

（1989年全国劳动模范）4 实干进取的企业家尚海涛22

（全国首届优秀企业家）5 远见、卓识、创新的魏德义26

（1989年河北省改革杯“金杯奖”获得者）6 白手起家的企业家李景祥29

（陕西省优秀企业家）7 青年企业家张贵的胆略33

（1989年全国劳动模范）8 显示中国改革“魔方”的吴修和37

（1989年全国劳动模范）9 “博士”张果喜的“雕刻王”之路42

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）10 “胶鞋王”汪海的志气46

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）11 优秀企业家刘西平50

（1989年全国劳动模范）12 卧薪尝胆创新业的马成53

（1989年全国劳动模范）第二章 怎样确立厂长在企业经营中的地位13 把责任摆在第一位的厂长陈瑞恒56

（天津市优秀企业家、劳动模范）14 责任与风险同在的厂长耿昭杰61

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）15 一心为振兴“二汽”的厂长陈清泰65

（1989年全国优秀企业家）16 摆正国家与企业利益的厂长王果青68

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）17 把国家利益摆在第一位的魏明海71

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）18 不务虚名的女厂长李德珍74

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）19 民主化、规范化管理的厂长傅庆馥78

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）20 掌握生产经营主动权的厂长于忠涛82

（1989年牡丹江市劳动模范）第三章 怎样依靠党、政、工、团、妇部门21 善于依靠党政部门的厂长石定祥86

（全国纺织系统优秀企业家）22 理顺党、政、工关系的于志安90

（1989年全国劳动模范）23 厂长负责制的榜样黄关从93

（1989年全国劳动模范）24 红花还须绿叶扶的厂长王大中96

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）第四章 怎样调动企业职工的积极性25 不断开启职工心灵的胡文瑞101

（全国优秀企业思想政治工作者）26 为企业家成长搭台、让台、补台的叶祖碧106

（四川省优秀思想政治工作者、“三八”红旗手）27 两个文明一齐抓的厂长刘永集110

（青岛市优秀思想政治工作者）28 理直气壮抓思想工作的连士倜114

（1989年全国纺织系统优秀企业思想政治工作者）29 重视思想政治工作的厂长邓健洪118

（1989年全国劳动模范）30 始终盯着“第一”的厂长冯粮生123

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）31 善于开发“软件”的厂长张世伦128

（1989年全国劳动模范）32 善于处理人与效益关系的广长张复132

33 巧用“问卷”对话的厂长胡新华134

第五章怎样加强廉政建设134

34 农民企业家仉振亮的公仆心136

（1989年全国劳动模范）35 廉政经营的曾宪亮141

36 热心为民的石荣才144

（北京市劳动模范）37 乐于奉献的厂长于嫦华149

（1989年吉林省劳动模范）38 一身正气的厂长武宝信154

39 分权效应的厂长吴浩158

第六章怎样当公司经理40 改革、开拓、创新的经理霍荣华162

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）41 以人为本的总经理郭克礼166

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）42 善于借鉴创新的总经理贾红兵170

43 回族企业家满贵的成功之路173

（1989年全国劳动模范）44 变废为宝的经理常莲娥176

（1989年全国劳动模范）45 艰苦创业的经理王德雍179

（1989年全国劳动模范）第七章怎样当农民企业家46 全国最佳农民企业家常宗琳183

（1989年全国劳动模范）47 坚持走共同富裕之路的带头人吴彦赞188

（1989年全国劳动模范）48 杰出的农民企业家鲁冠球193

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）49 新型的农民企业家左权196

（1989年全国劳动模范）50 不怕挫折的乡镇企业家黎兴发200

（1989年贵州省优秀农民企业家）第八章怎样承包经营51 实行厂长任期目标的徐有泮205

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）52 大型企业承包制的探索者周冠五210

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）53 善于全方位经营的应治邦213

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）54 不断完善承包经营机制的李连维218

（1989年全国劳动模范）55 全面推行承包经营责任制的张瑞林222

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）56 为国营商业承包经营闯出新路的关广梅226

（1989年全国劳动模范）57 实行优化劳动组合法的王纪年229

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）58 靠承包经营取胜的何捷智232

（1989年全国劳动模范）第九章怎样深化改革59 坚持改革的常俊福235

（1989年全国劳动模范）60 勇于开拓的管理者俞学瀛239

（1989年全国劳动模范）61 靠革新技术腾飞的欧昌林242

（1989年全国劳动模范）62 勇于开拓创新的李铁锤245

（1989年全国劳动模范）63 走在改革前列的张和248

（1989年全国劳动模范）64 改革的带头人郭保林251

（全国优秀企业家、1989年全国劳动模范）65 敢于决策、勇于探索的单亦和255

（1989年全国劳动模范）66 充满活力的改革者滕继新258

（1989年全国劳动模范）67 深化改革增活力的刘铁军262

（1989年全国劳动模范）68 善于管理的厂长马东265

（1989年全国劳动模范）69 打开销路的陈祥兴268

（全国优秀企业家）70 善于经营的厂长陈元柱272

（西藏优秀企业家）国外篇第十章怎样处理人际关系71 麦科马克人际关系诀窍277

72 “关系企业家”北田光男288

73 运用人际关系经营法的兼杉源次郎292

74 动之以情的松下幸之助295

75 以诚待人育厂风的远山昌夫298

76 切实做好售后服务的吉拉德301

第十一章 怎样销售谈判77 靠廉价经营发迹的中内功303

78 制造、销售、开发、情报四轮并进的田村四郎308

79 根据形势改善经营的三岛哲男311

80 以商业游击战取胜的浅利喜智治315

81 最佳电器公司总经理土居君雄318

82 保持廉价赢得顾客的石井诚二322

第十二章怎样经营管理83 “亚洲最杰出”企业家谢国民325

84 美国电脑企业家王嘉廉328

85 卢瑙的经营战略——“稳中求利”330

86 薯蔓式经营的宫崎辉334

87 罗德里克以退为进的经营策略337

第十三章 怎样临危善变88 善于突破逆境的平岩外四340

89 反败为胜的“汽车大王”谢建良342

90 别出新裁的皮尔·盖伦哈马344

91 转危为安的企业家卡尔森346

92 起死回生的企业家富兰克351

93 以“诚”应变的企业家吉列355

第十四章怎样当银行行长94 世界最佳银行行长矾田一郎357

95 亚洲最杰出银行家李文正360

96 华裔女银行家梁淑仪365

97 不务虚名的银行家洛克菲勒368

98 泰国最大的银行家陈氏父子372

99 世界最大保险企业“劳埃德”的总经理达维森378

100 从小厮到世界银行行长的伍兹383

理论篇第十五章 对中、外企业家及其企业的研究101 中国企业家的目标、环境、措施、素质和特点389

102 中、外企业家的一般联系和本质区别397

103 努力造就一代社会主义企业家410

104 办企业必须全心全意依靠工人阶级417

105 中、外企业家成功的36招法421

106 搞活大、中型企业的29种因素442

107 中、外企业家在经济特区创办企业经验之谈447

108 从潞安矿务局的企业精神谈起452

109 企业家特征面面观458