图书介绍

项目管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

何建龙主编著
出版社：西安：陕西人民出版社
ISBN：9787224087567
出版时间：2009
标注页数：307页
文件大小：19MB
文件页数：313页
主题词：项目管理

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图书目录

基础篇3

第一章项目的概念3

第一节项目的定义3

第二节项目的特征5

第三节项目的分类7

第四节项目与常规运作8

第五节项目的内外环境10

第二章项目管理的概念15

第一节项目管理的定义及其内容15

第二节项目管理的基本要素18

第三节项目管理的知识体系22

第四节现代项目管理的发展历程和发展趋势23

第五节项目管理在中国27

第三章项目的生命周期31

第一节项目的生命周期和阶段31

第二节项目阶段和项目质量35

第三节项目管理的五个过程36

理论篇43

第四章项目范围管理43

第一节项目范围管理的概念43

第二节项目范围计划的编制46

第三节范围定义与工作分解结构49

第四节范围核实与范围变更控制53

第五章项目时间管理59

第一节项目时间管理的重要性59

第二节项目进度计划与控制61

第三节项目进度计划67

第四节项目进度控制74

第六章项目成本管理81

第一节项目成本管理概述81

第二节项目资源计划编制89

第三节成本估算94

第四节成本预算98

第五节成本控制100

第七章项目质量管理104

第一节项目质量管理概述104

第二节项目质量计划109

第三节项目质量保证116

第四节项目质量控制119

第八章项目风险管理126

第一节项目风险管理概述126

第二节项目风险管理计划编制130

第三节项目风险识别133

第四节风险的定性分析与定量分析137

第五节风险应对计划编制142

第六节项目风险监控145

第九章项目沟通与冲突管理148

第一节项目沟通管理概述148

第二节项目沟通管理的过程156

第三节项目冲突管理160

第十章项目组织与人力资源管理171

第一节概述171

第二节项目经理179

第三节项目团队192

第十一章项目采购管理205

第一节项目采购管理概述205

第二节项目采购计划编制211

第三节项目招标管理217

第四节项目合同管理221

应用篇227

第十二章需求识别与项目评估227

第一节立项前期准备工作227

第二节需求识别231

第三节项目评估239

第十三章项目计划247

第一节项目计划概述247

第二节项目计划的形式、内容及过程251

第三节项目计划工具261

第十四章项目实施与控制275

第一节项目实施275

第二节项目控制280

第十五章项目收尾与后评价292

第一节项目验收292

第二节项目评审300

第三节项目移交303

后记307