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序言1

一、为什么一个品牌三五年就完了？　1

1　“咸鱼”为什么能翻身之大史记　5

2 “咸鱼”为什么能翻身之成功记　9

二、被企业忽视的问题　13

1　学学宠物原则　14

2　一个瓶口设计引发的故事　18

3　卖“土豆”的手机商——不适当的设计融合　22

4　都是卖时尚的，差距为什么这么大——融合点丢了　26

5　决定胜负的最后关键——设计　29

6　五米原则——新的市场规则　35

三、推开微观之窗　39

1 “酷”的代言　43

2　给酷找一个设计融合点　47

3　传奇是这样练成的　51

四、打造超级品牌　57

1 品牌的超级价值是如何实现的？　58

2　海尔和设计融合的点金指　67

3　工业发展的魔方　70

五、超越现有的产业竞争　77

1 星巴克让喝咖啡成为时尚　78

2　超越现有的产业竞争是如何做到的　83

3　产业竞争需要银弹　89

4　设计融合是突破传统产业的捷径　94

六、设计需要融合新元素　101

1　流行文化的加减　102

2　把流行文化带给年轻一代　108

3　设计融合酷色彩、酷载体　117

4　中国元素的设计融合　125

5　设计融合中的品位加法　131

6　设计融合中的品位减法　138

7　设计融合个人化元素，减少个性化元素　144

七、设计融合和营销　151

1　设计融合是一张网　152

2　设计融合结合营销，创造流行文化　157

3　事件营销打造爱的标签　163

4　设计融合娱乐营销加减法一　170

5　设计融合娱乐营销加减法二　176

6　酷是相似的，但酷品牌的设计融合却千差万别　182

后记　191