图书介绍

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企业领导学 框架·理论·方法·艺术
  • 薛永斌著 著
  • 出版社: 北京:中国市场出版社
  • ISBN:7509214696
  • 出版时间:2016
  • 标注页数:373页
  • 文件大小:51MB
  • 文件页数:384页
  • 主题词:企业领导学

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图书目录

企业领导学·框架篇3

第一章 企业领导学概述3

第一节 领导的内涵及企业领导活动基本要素3

第二节 企业领导学的产生与发展9

第三节 企业领导学的研究对象和研究内容14

第四节 研究企业领导学的意义和方法19

第二章 企业领导者素质和领导观念23

第一节 企业领导者素质的内涵及其特点23

第二节 企业领导者应具备的基本素质26

第三节 提高领导者素质的途径和方法33

第四节 企业领导观念与领导思维35

第三章 企业领导班子结构优化49

第一节 领导班子结构优化及其意义49

第二节 领导班子结构优化的内容53

第三节 领导班子结构优化的途径58

第四章 企业领导环境65

第一节 领导环境的内涵及其作用65

第二节 研究领导环境的意义69

第三节 企业领导环境及其对领导工作的作用和要求71

第四节 企业领导者如何驾驭环境76

第五章 企业领导体制79

第一节 领导体制的内涵及其对领导工作的重要作用79

第二节 企业领导体制的演变81

第三节 我国的现代企业制度90

第四节 企业的领导结构和日常领导制度96

第六章 企业经营决策101

第一节 经营决策的概念和意义101

第二节 经营决策的原则与程序107

第三节 经营决策的方法111

第四节 企业经营战略122

第七章 企业领导选人用人131

第一节 选人用人的重要性131

第二节 现代人才观念134

第三节 选人用人的原则与方法137

第八章 企业领导绩效考评151

第一节 领导绩效考评的意义和内容151

第二节 领导绩效考评的原则、程序与方法154

第三节 领导绩效考评偏差及其预防163

企业领导学·理论篇171

第九章 领导特质理论171

第一节 领导特质理论的相关研究172

第二节 对领导特质理论的评析179

第十章 领导行为理论183

第一节 领导行为理论的相关研究183

第二节 对领导行为理论的总体评析196

第十一章 领导权变理论199

第一节 领导权变理论的相关研究199

第二节 对领导权变理论的评析210

第十二章 魅力型领导理论213

第一节 魅力型领导理论的相关研究213

第二节 对魅力型领导理论的评析217

第十三章 变革型领导理论220

第一节 变革型领导理论的相关研究220

第二节 对变革型领导理论的评析223

第十四章 领导激励理论225

第一节 领导激励的概念与功能225

第二节 激励理论概述228

企业领导学·方法篇251

第十五章 基本领导方法概述251

第一节 领导方法的理论基础251

第二节 领导方法的基本特征252

第三节 基本的领导方法254

第十六章 企业日常工作领导方法257

第一节 调查研究的方法257

第二节 检查总结的方法262

第三节 领导激励的方法264

第四节 思想政治工作方法268

第十七章 企业高层领导方法272

第一节 战略管控法272

第二节 文化引领法277

第三节 组织推动法281

第四节 管理提升法285

第五节 创新驱动法287

企业领导学·艺术篇295

第十八章 企业领导艺术概述295

第一节 随机决断的领导艺术296

第二节 通盘运筹的领导艺术297

第三节 善处人际关系的艺术300

第十九章 自信、稳重、实干——走马上任的艺术305

第一节 上任之初应注意的问题305

第二节 要尽快进入和扮演好自己的角色310

第三节 要多方面了解情况311

第四节 怎样踢开头三脚313

第二十章 集众人之智 用众人之力——用人的艺术315

第一节 要充分了解自己的下属316

第二节 不拘一格,唯才是用318

第三节 用人所长,各尽其能319

第四节 尽力帮助你的下属322

第五节 有意识地培养下属324

第二十一章 有效的权威+适当的方法——指挥的艺术326

第一节 权威从哪里来327

第二节 怎样对下属布置工作330

第三节 怎样检查工作332

第四节 要善于排除指挥中的障碍334

第五节 如何做到“上情下达”337

第二十二章 精力集中、工作有序、善于授权——处事的艺术340

第一节 如何集中精力干正事340

第二节 怎样克服忙乱现象343

第三节 养成良好的工作习惯和生活习惯346

第四节 怎样做到既突出重点又统筹兼顾349

第五节 善于授权,发挥下属人员的作用351

第二十三章 以理服人、以情感人——调动下属积极性的艺术354

第一节 表扬的艺术354

第二节 批评的艺术356

第三节 怎样处理与下属的冲突358

第四节 如何帮助犯错误的下属360

第五节 注重感情投资361

第二十四章 广交朋友,树立形象——公共关系的艺术364

第一节 公关活动与社交能力364

第二节 微笑的内涵与笑脸相迎367

第三节 领导待客的礼貌礼节368

第四节 精诚所至,形象自立371

参考文献373

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