图书介绍

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工程项目管理学 第3版
  • 张建新主编;杜亚丽,赵莹华,鞠蕾副主编 著
  • 出版社: 大连:东北财经大学出版社
  • ISBN:9787565418822
  • 出版时间:2015
  • 标注页数:347页
  • 文件大小:52MB
  • 文件页数:359页
  • 主题词:基本建设项目-项目管理-高等学校-教材

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图书目录

第一章 工程项目管理的基础知识1

学习目标1

第一节 项目与工程项目1

第二节 工程项目生命周期4

第三节 工程项目系统分析7

第四节 工程项目管理12

第五节 本章结语19

关键概念19

思考题20

第二章 工程项目策划与投资决策管理21

学习目标21

第一节 概述21

第二节 工程项目策划22

第三节 工程项目投资决策36

第四节 本章结语50

关键概念50

思考题50

第三章 工程项目组织管理51

学习目标51

第一节 工程项目组织管理概述51

第二节 组织结构理论54

第三节 工程项目的组织机构59

第四节 工程项目实施的组织模式68

第五节 本章结语81

关键概念81

思考题82

第四章 工程项目人力资源管理83

学习目标83

第一节 工程项目人力资源管理概述83

第二节 工程项目中的人员招聘、选拔、培训87

第三节 工程项目中的绩效管理和员工激励96

第四节 项目经理100

第五节 工程项目团队管理103

第六节 本章结语107

关键概念107

思考题107

第五章 工程项目范围管理108

学习目标108

第一节 概述108

第二节 工程项目范围的确定110

第三节 工程项目结构分析113

第四节 工程项目范围变更控制121

第五节 工程项目范围的确认123

第六节 本章结语124

关键概念125

思考题125

第六章 工程项目招标投标管理126

学习目标126

第一节 概述126

第二节 工程项目招标130

第三节 工程项目投标138

第四节 工程项目开标、评标与中标145

第五节 本章结语151

关键概念151

思考题151

第七章 工程项目的合同管理152

学习目标152

第一节 概述152

第二节 工程项目合同的主要内容、形式和组成153

第三节 工程项目合同的谈判、签订、审批、担保与履行156

第四节 工程项目合同的变更、解除和终止164

第五节 解决工程项目合同纠纷的主要方式167

第六节 工程项目合同的索赔169

第七节 本章结语182

关键概念182

思考题182

第八章 工程项目的计划管理184

学习目标184

第一节 概述184

第二节 工程项目的计划系统及主要内容186

第三节 工程项目计划的编制191

第四节 工程项目的进度计划194

第五节 本章结语224

关键概念225

思考题225

第九章 工程项目的控制与协调226

学习目标226

第一节 概述226

第二节 工程项目的费用控制228

第三节 工程项目的进度控制246

第四节 工程项目的质量控制251

第五节 工程项目环境与安全控制261

第六节 工程项目的协调管理274

第七节 本章结语276

关键概念276

思考题276

第十章 工程项目的风险管理278

学习目标278

第一节 概述278

第二节 工程项目风险的识别与分析282

第三节 工程项目风险的防范与处理287

第四节 工程项目的保险292

第五节 工程保证担保296

第六节 本章结语303

关键概念304

思考题304

第十一章 工程项目竣工验收与投产准备305

学习目标305

第一节 概述305

第二节 竣工验收的内容、质量核定及程序308

第三节 工程档案与竣工图移交312

第四节 竣工决算314

第五节 工程项目的投产准备317

第六节 工程项目的后评价320

第七节 本章结语321

关键概念321

思考题322

第十二章 工程项目信息管理323

学习目标323

第一节 概述323

第二节 工程项目信息管理的方法328

第三节 计算机在信息管理中的应用330

第四节 工程项目管理软件简介334

第五节 建筑信息模型(BIM)简述338

第六节 本章结语344

关键概念344

思考题344

主要参考文献346

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