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第一章 概论1

第一节 军队管理的概念1

一、军队管理的定义2

二、对军队管理概念的分析2

三、军队管理与相关概念的联系与区别4

第二节 军队管理的历史与发展趋势8

一、中国古代军队管理10

二、近现代西方军队管理10

三、我军管理14

四、军队管理的发展趋势17

第三节 军队管理学21

一、军队管理学的形成与发展23

二、军队管理学的研究对象、研究任务和学科地位24

三、军队管理学的主要研究内容26

四、促进军队管理学发展应解决的问题27

第二章 军队管理要素30

第一节 军队管理者34

一、军队管理者的特征34

二、军队管理者的类型和作用35

三、军队管理者应具备的能力素质37

第二节 军队管理对象40

一、军队管理对象的组成43

二、军队管理对象的作用43

三、科学认识军队管理对象46

第三节 军队管理目标48

一、军队管理目标的特性50

二、军队管理目标的作用50

三、确定军队管理目标的要求52

第四节 军队管理手段53

一、军队管理手段的组成56

二、军队管理手段的作用57

三、发展完善军队管理手段59

第五节 军队管理环境60

一、军队管理环境的组成62

二、军队管理环境对军队管理的作用62

三、对军队管理环境的科学态度64

第三章 军队管理体制66

第一节 军队管理体制概述70

一、军队管理体制的基本组成70

二、军队管理体制的基本类型71

三、军队管理体制的特性72

四、军队管理体制的作用76

第二节 世界主要国家军队管理体制78

一、美军管理体制81

二、俄军管理体制81

三、日军管理体制84

四、印军管理体制88

五、我军管理体制90

第三节 我军管理体制改革92

一、紧紧抓住责权利相统一这个主要矛盾94

二、使作战指挥体制与军队管理体制适度分离95

三、健全和完善军队管理机制97

四、用军事法律法规规范军队管理体制98

第四章 军队管理原理101

第一节 系统科学原理104

一、系统科学基础理论104

二、整体最优原理104

三、层次管理原理107

四、系统工程原理110

第二节 信息科学原理112

一、信息预测原理114

二、信息传播原理116

三、信息主导原理120

第三节 行为科学原理122

一、人际关系原理123

二、需求激励原理125

三、过程激励原理128

四、人性管理原理130

第五章 军队管理原则133

第一节 军队管理原则概述133

一、现代管理学对一般管理原则的研究133

二、军队管理原则的主要特点136

三、军队管理原则的地位作用139

第二节 确立军队管理原则的基本依据142

一、符合国家政治经济利益142

二、遵循军队管理的特点规律144

三、传承军队管理的历史经验147

第三节 我军管理的主要原则148

一、党对军队绝对领导的原则149

二、依法从严治军的原则153

三、以提高战斗力为标准的原则157

四、以人为本的原则160

五、科学管理的原则162

第六章 预测职能166

第一节 军队管理预测概述166

一、军队管理预测的概念166

二、军队管理预测的特点169

三、军队管理预测的类型171

四、预测的一般原理173

第二节 军队管理预测的一般程序176

一、做好预测准备176

二、收集处理信息178

三、选择预测方法180

四、建立预测模型183

五、形成预测结论185

第三节 军队管理常用的预测方法187

一、德尔菲法187

二、移动平均法190

三、指数平滑法192

四、回归分析法193

五、趋势外推法195

第七章 决策职能198

第一节 军队管理决策概述198

一、军队管理决策的概念199

二、军队管理决策的类型201

三、军队管理决策的原则205

第二节 军队管理决策的一般程序208

一、明确决策事项208

二、理清决策目标210

三、拟制决策方案212

四、方案优选决断216

第三节 军队管理中常用的决策方法218

一、决策树法218

二、综合评判方法222

三、层次分析法224

四、效用分析法235

第八章 计划职能239

第一节 军队管理计划概述239

一、计划的概念240

二、军队管理计划的类型242

三、计划工作的特性245

四、制定计划的要求247

第二节 军队管理计划的一般程序250

一、目标确立250

二、任务分析253

三、时间分配254

四、资源分配256

五、计划评审与发布258

第三节 军队管理常用的计划方法260

一、分步计划法260

二、滚动计划法262

三、网络图计划法265

四、几种常用计划文书的写作方法270

第九章 组织职能275

第一节 军队管理组织概述275

一、组织的名词性含义276

二、军队管理组织的内涵及特点282

三、军队管理组织活动的类型285

四、军队管理组织的要求287

第二节 军队管理组织的一般程序289

一、明确组织目标和任务289

二、构建组织体系结构291

三、建立健全组织运行机制297

四、建设学习型组织299

第三节 组织的方法和技术302

一、目标任务组织法302

二、行政权力组织法305

三、人际关系组织法307

第十章 控制职能311

第一节 军队管理控制概述311

一、控制的概念312

二、控制的类型314

三、控制的特性318

四、实施控制的要求320

第二节 军队管理控制的一般程序322

一、下达控制指令322

二、确立控制指标和标准324

三、检查监督反馈327

四、分析行为偏差329

五、采取纠偏措施332

第三节 军队管理常用的控制方法335

一、传统管理控制方法335

二、现代管理控制方法337

三、控制论方法339

四、大系统的控制方法341

第十一章 协调职能347

第一节 军队管理协调概述347

一、军队管理协调的内涵及分类349

二、军队管理协调的作用351

三、协调与其他管理职能的关系354

四、军队管理协调的要求356

第二节 军队管理协调的主要内容358

一、内部关系协调358

二、外部环境协调361

三、工作任务协调364

第三节 协调的主要方法367

一、沟通协调法368

二、机制协调法371

三、统筹协调法373

第十二章 激励职能377

第一节 军队管理激励概述377

一、激励理论的发展378

二、激励产生作用的机理380

三、军队管理激励的内涵、类型及作用382

四、军队管理激励的要求383

第二节 军队激励的一般程序386

一、明确激励目标386

二、制定激励评价标准389

三、实施激励宣传392

四、组织激励考评394

五、实施激励奖惩396

第三节 军队管理常用的激励方法398

一、需求激励法399

二、行为激励法401

三、情感激励法404

第十三章 评估职能407

第一节 军队管理评估概述407

一、评估的概念408

二、评估的类型411

三、评估的特点413

四、评估的要求415

第二节 军队管理评估的一般程序416

一、做好评估准备416

二、制定评估方案418

三、采集评估数据421

四、分析处理数据424

五、撰写评估报告425

第三节 军队管理常用的评估方法429

一、问卷调查法429

二、综合评判法432

三、评估中的定量化方法436

第十四章 创新职能439

第一节 军队管理创新概述439

一、军队管理创新的概念439

二、军队管理创新的主要内容442

三、军队管理创新的特性444

四、军队管理创新的要求447

第二节 军队管理创新的一般程序450

一、明确问题450

二、思维创新452

三、论证检验454

四、转化应用456

第三节 创新和创造性思维方法458

一、创新的一般方法459

二、创造性思维方法464

三、加强创新方法工作469