国际企业管理 （第3版）＝INTERNATIONAL ENTERPRISE MANAGEMENT2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 导论1

引导案例：海尔国际化的四个阶段3

第一节 国际企业的内涵与特征6

第二节 国际企业经营的动机与方式12

第三节 国际企业的产生与发展19

第四节 经济全球化的兴起与发展25

第五节 国际企业管理及其学科性质30

本章小结32

复习思考题32

案例分析：松下电器的跨国经营33

第二章 与国际企业管理相关的基本理论39

引导案例：近二十年美国对外直接投资结构的变化及影响因素分析41

第一节 国际贸易的基本理论45

第二节 对外直接投资的基本理论57

第三节 发展中国家对外直接投资的基本理论68

本章小结78

复习思考题79

案例分析：印度软件业崛起探因80

第三章 国际企业的经营环境83

引导案例：三星集团国际化85

第一节 国际企业的经营环境及其特征87

第二节 国际政治环境92

第三节 国际经济环境100

第四节 国际法律环境111

第五节 国际文化环境116

第六节 国际技术环境118

本章小结119

复习思考题120

案例分析：政府做靠山，前路仍艰险121

第四章 国际企业的战略管理125

引导案例：通用汽车的“全球经营”战略127

第一节 国际企业战略管理概述130

第二节 国际企业的战略模式选择与经营业务定位136

第三节 国际企业战略分析工具143

第四节 国际企业战略联盟160

本章小结169

复习思考题171

案例分析：雅虎——新经济时代的新企业171

第五章 国际企业的营销管理175

引导案例：TCL的国际营销177

第一节 国际企业营销管理概述180

第二节 国际目标市场的选择与进入187

第三节 国际产品策略193

第四节 国际定价策略201

第五节 国际分销策略208

第六节 国际促销策略215

本章小结223

复习思考题224

案例分析：高端攻略，一骑绝尘224

第六章 国际企业的跨文化管理229

引导案例：林肯电气公司国际扩张的惨痛教训231

第一节 文化与管理232

第二节 人际环境与文化环境234

第三节 国际企业文化管理概述243

第四节 文化差异与跨国经营管理250

第五节 国际企业的文化冲突与整合257

本章小结263

复习思考题264

案例分析：中西能否合璧——西安杨森的跨文化管理265

第七章 国际企业的人力资源管理267

引导案例：快车道上的全球管理者269

第一节 国际人力资源管理概述270

第二节 国际企业的人员配备276

第三节 国际企业人员的培训与开发283

第四节 国际企业人员的绩效考核与薪酬287

第五节 外派人员的归国管理295

第六节 国际劳资关系管理297

本章小结300

复习思考题302

案例分析：可口可乐公司的国际化人力资源管理战略302

第八章 国际企业的组织管理305

引导案例：战略与组织结构的跨国教训307

第一节 国际企业组织管理概述308

第二节 国际企业组织结构的类型314

第三节 国际企业的生命周期与组织设计327

第四节 国际企业的组织控制331

本章小结340

复习思考题341

案例分析：三九企业的组织设计与变革342

第九章 国际企业的生产管理347

引导案例：雅格尔并购案349

第一节 国际生产系统352

第二节 国际企业生产系统的营运与控制358

第三节 国际采购367

第四节 国际技术转移375

本章小结382

复习思考题384

案例分析：德国伍德公司的组织与管理385

主要参考文献389