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不战则亡:首席执行官的战争备忘录
  • (美)肯尼斯·阿拉德著;张玮,李雪,李大海译 著
  • 出版社: 北京:中国社会科学出版社
  • ISBN:9787500455301
  • 出版时间:2007
  • 标注页数:212页
  • 文件大小:11MB
  • 文件页数:227页
  • 主题词:军事思想-应用-企业管理-通俗读物

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图书目录

1 导读 1

作战计划 15

第一部分 商战2 商业,战争——两个迥异的世界 19

两个世界是隔离开的——但在逐渐靠近 22

竞争中的价值体系 28

作战计划 33

3 战争如审计 35

挑战与不确定性 39

用更少的资源做更多的事 43

战争审计中的试算表 53

作战计划 56

4 塑造管理者的个人品质 58

军官培养体系:总览 63

军事领导层中的十诫 65

实践原则 74

作战计划 76

第二部分 商业与战争中的领导力76

5 战略——一切由决策开始 81

战略策划:决策过程 84

战略:看看几个CEO在实践中是怎么做的 87

军事战略的观点 91

业余爱好者和专家:两种不同的战略文化 96

作战计划 98

6 为胜利而组织——进攻时保持机构精简 100

组织结构中的问题,军队与民间共存 104

军界与商界的组织结构前景展望 111

四个重要的问题 116

作战计划 120

第三部分 工具120

7 商业情报——在商学院学不到的另一个细节 125

商业情报:资源和方法 133

应用 136

反思 141

作战计划 143

8 硬币的另一面——企业安全 146

威胁:本土防御 149

企业界的反应:公司的状态 153

明确性规则 157

作战计划 164

9 检验你的基本任务条目——面对最基本的任务,我们该何去何从 166

陆军的战斗学习——为首席执行官准备的一些实际例子 171

检验基本任务条目时首席执行官的七点职责 180

作战计划 184

10 总结 187

尊重规律的革新:概念 189

推论 197

尾声:商战有限公司的个案 202

结语——行动后回顾(AAR) 205

作战计划 211

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