图书介绍

系统运营官 大系统、大运营与大管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

系统运营官 大系统、大运营与大管理
  • 李青东著 著
  • 出版社： 中国财富出版社
  • ISBN：9787504757876
  • 出版时间：2015
  • 标注页数：192页
  • 文件大小：57MB
  • 文件页数：201页
  • 主题词：企业管理－运营管理

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图书目录

阶段篇 经营企业就是经营结果3

第一章 创业期的企业管理3

看得见的管理：盯人3

管理方式：情感+忠义6

第二章 成长期的企业管理10

看不见的管理：盯事10

管理方式：制度+文化11

能力篇 系统运营官需要具备五大战略思考能力15

第三章 靠什么凝聚人心：领导力15

领导力修炼15

个人战略工具42

第四章 凭什么统一思想：文化力49

提炼系统的文化模式49

文化的三种形式59

第五章 凭什么激活人才：机制力66

PK机制67

奖惩机制72

改善机制82

积分机制84

第六章 凭什么执行战略：管控力88

月度计划表88

日绩效平台90

第三方机构96

第七章 凭什么复制扩张：培训力117

培训要分三步走117

榜样行为的影响力123

用标准化的文字和流程提升培训力度130

执行篇 5K管理系统的三个人口143

第八章 执行前：责任下移，自我管理143

结果设定（K1）143

责任锁定（K2）147

第九章 执行中：我不相信，节点检查154

实行节点检查——越相信，越检查（K3）154

主动汇报原则——越汇报，越相信（K4）163

第十章 执行后：谁操心，谁受益166

即时奖惩（K5）166

谁操心，谁受益172

附 录 创成咨询卓越系统运营官案例精华175

先做榜样，再做管理175

指哪儿打哪儿178

头顶着天，脸贴着地181

德需配位185

熬得住187

提高自身综合能力188

后 记 用系统驾驭复杂191

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