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第一部分3个10年到3流合11

第一章 3个10年世界先大后小又变虚拟了3

1.1 990年代——世界变大了3

2.2 000年代——世界变小了4

3.2 010年代——世界变虚拟了7

第二章 全球化、电子化带来的变革与挑战10

1.全球布局、全球竞争10

2.迈向产业价值链的顶端11

3.重资产还是轻资产、重现金？12

第三章 电子商务与金融供应链的崛起3流合1的年代19

1.Inditex的全球电子采购模型19

2.从戴尔到小米21

3.物流、信息流、资金流的3流合125

4.聪明的马云与短视的银行家们30

5.信息、信息，还是信息34

第二部分 从对手到伙伴：现金为王、合作共赢41

第一章 全球供应链中企业的重新自我审视43

1.贸易地位、结算工具与现金周期43

2.苹果与现金为王52

3.建立一个高效的供应链流动资金管理系统55

第二章 核心企业与强势供应链的产生63

第三章 从对手到伙伴合作共赢68

1.你死我活还是合作共赢？68

2.上下游的需求就是你自身的需求73

3.金融供应链的发展演化75

4-1.核心太阳企业：如何利用你的资源来帮助你的上游供应商79

4-2.核心太阳企业：如何利用你的资源来帮助你的下游经销商89

5.从对手到合作伙伴的启示96

第三部分 资本的力量99

第一章 擅／善用银行101

1.银行，你的廉价股东101

2.不要贷款的误区101

3.选择适合你的银行，这是一门学问103

4.选择你的核心银行106

第二章 建立全球金融布局巧妙架构金融供应链方案110

1.企业家的3个全新认知110

2.利用全球资源，巧妙架构金融供应链方案117

3.金融供应链——卫星企业的发展契机119

第三章 将财务部转变为服务供应链的策略中心与内部银行121

第四章 十字路口的抉择129

1.十字路口的彷徨129

2.前路的探索132

3.新时代的来临140

结束语融合资本的时代143

致谢145