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第一章 绪论1

第一节　项目风险和项目风险管理1

一、项目风险的定义与概念2

二、项目风险的分类及其特性5

三、项目风险管理的概念和方法7

第二节　项目风险管理计划11

一、项目风险管理计划的任务和内容11

二、项目风险管理计划的依据和方法14

第三节　项目风险的识别16

一、项目风险识别的概念和内容16

二、项目风险识别的依据和方法17

三、项目风险识别的结果20

第四节　项目风险度量20

一、项目风险度量的内涵及影响因素20

二、项目风险度量的主要方法和过程22

第五节　项目风险应对措施的制定26

一、项目风险应对措施的概念27

二、项目风险应对措施的制定28

第六节　项目风险监控30

一、项目风险监控的概念30

二、项目风险监控的方法31

第二章 项目风险全面管理的原理35

第一节　项目风险全面管理的基本原理36

一、项目风险全面管理的基本模型和内容36

二、项目风险影响因素的全面管理原理38

三、项目风险的全过程管理原理42

第二节　项目风险的全要素管理45

一、项目风险全要素管理的基本原理45

二、项目风险全要素管理主要内容47

三、项目风险全要素管理的方法49

第三节　项目风险的全团队管理52

一、项目风险全团队管理的基本原理52

二、项目风险全团队管理主要内容54

三、项目风险全团队管理的方法55

第四节　项目风险的全环境管理57

一、项目风险全环境管理的基本原理57

二、项目风险全环境管理主要内容58

三、项目风险全环境管理的方法59

第五节　项目风险的全过程管理63

一、项目风险全过程管理的基本原理64

二、项目风险全过程管理主要内容66

三、项目风险全过程管理的方法67

第三章 项目风险管理计划71

第一节　项目风险管理计划的概念和内容71

一、项目风险管理计划的任务72

二、项目风险管理计划的内容72

第二节　项目风险管理计划制定83

一、项目风险管理计划制定的依据83

二、编制项目风险管理计划的方法89

三、项目风险管理计划编制的过程89

第三节　项目风险管理计划的使用和修订91

一、项目风险管理计划的使用91

二、项目风险管理计划的修订93

第四章　项目风险的识别97

第一节　项目风险识别概述97

一、项目风险识别的概念97

二、项目风险识别的内容99

三、项目风险识别的方法和技术101

四、项目风险识别的循环和步骤101

第二节　项目风险识别的内容103

一、项目风险识别内容的模型104

二、项目环境变化风险的识别106

三、项目全过程风险的识别107

四、项目全要素的风险识别110

五、项目全团队风险的识别116

第三节　项目风险识别的方法117

一、项目风险识别的假设分析法117

二、项目风险识别的核检清单法118

三、项目风险识别的德尔菲方法119

四、项目风险识别的其他技术与方法121

第四节　项目风险识别的循环和步骤122

一、项目风险的初始识别过程和步骤122

二、项目风险再识别的循环和步骤125

三、项目风险识别报告及其使用126

第五章　项目风险的度量129

第一节　项目风险度量概述129

一、项目风险度量的概念129

二、项目风险度量的内容130

三、项目风险度量的过程133

第二节　项目风险可能性度量136

一、项目风险可能性度量的概念136

二、项目风险可能性度量的方法138

三、项目风险可能性度量的结果142

四、项目风险可能性度量结果的应用144

第三节　项目风险严重性度量148

一、项目风险严重性度量的概念148

二、项目风险严重性度量的方法150

三、项目风险严重性度量的结果156

四、项目风险严重性度量结果的应用158

第四节　项目风险关联性度量159

一、项目风险关联性度量的概念160

二、项目风险关联性度量的方法160

三、项目风险关联性度量的结果164

四、项目风险关联性度量结果的应用165

第五节　项目风险进程性度量166

一、项目风险进程性度量的概念167

二、项目风险进程性度量方法168

第六节　项目风险度量结果的综合运用170

一、项目风险度量结果的综合170

二、项目风险度量结果的综合应用171

第六章 项目风险的应对177

第一节　项目风险应对概述177

一、项目风险应对的概念178

二、项目风险应对的工作179

三、项目风险应对的流程181

第二节　项目风险应对措施的选择和制定188

一、项目风险应对措施选择和制定的依据189

二、可供选择的项目风险应对措施191

三、项目风险应对措施的选择和制定204

第三节　项目风险应对计划的制定210

一、项目风险应对计划的内容和制定过程210

二、项目风险应对的任务和做法体系安排214

三、项目风险应对责任与责任体系安排216

四、项目风险应对的资源与成本保障体系223

第七章 项目风险的监控233

第一节　项目风险监控的概念与原理233

一、项目风险监控的概念234

二、项目风险监控的原理236

三、项目风险监控计划和监控方法238

第二节　项目风险监控的计划241

一、项目风险监控计划的作用241

二、项目风险监控计划制定的依据243

三、项目风险监控计划的内容245

四、项目风险监控计划的实施248

第三节　项目风险监督的工作和方法252

一、项目风险监督的工作252

二、项目风险监督的方法256

第四节　项目风险控制的方法263

一、项目风险控制的基本方法263

二、项目风险应对的控制标准制定方法264

三、项目风险控制中的偏差确定方法266

四、项目风险控制中的纠偏方法272

五、项目风险应对计划和措施方案的变更方法279

第八章　项目风险的文档化管理283

第一节　项目风险的文档化管理概述283

一、项目风险的文档化管理的概念283

二、项目风险管理文档的分类286

第二节　项目风险的文档化管理过程和方法289

一、项目风险文档化管理的过程289

二、项目风险文档化管理过程的对象290

三、项目风险文档化管理的内容和要求291

第三节　项目风险管理的决策和计划文档296

一、项目风险管理决策和计划文档的定义297

二、项目风险管理决策和计划文档的特性298

三、项目风险管理决策和计划文档的分类299

四、具体的项目风险管理决策和计划文档301

第四节　项目风险识别与度量的文档305

一、项目风险识别与度量文档的定义305

二、项目风险识别与度量文档的特性306

三、项目风险识别和度量文档的分类307

四、具体的项目风险识别和度量文档309

第五节　项目风险应对与监控的文档311

一、项目风险应对与监控文档的定义311

二、项目风险应对与监控文档的特性312

三、项目风险应对与监控文档的分类314

四、具体的项目风险应对与监控文档315

第六节　项目风险终结文档管理319

一、项目风险终结文档的定义319

二、项目风险终结文档的分类319

三、项目风险终结文档的特性321

四、具体的项目风险终结文档322