人才倍出 人力资源战略规划实战·策略·案例2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

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第一章 提高企业竞争力：人力资源战略规划的地位和作用1

第一节 战略性人力资源规划的关键2

第二节 战略性人力资源规划的重要作用5

第三节 人才战略缺失对企业发展的危害8

第四节 导入人才战略的关键是什么10

第五节 建立人才评价体系的重要性和必要性15

第六节 人才发展战略是人才倍出的起点16

第二章 人力资源管理的起点：战略性人力资源规划19

第一节 人力资源战略规划是有效人力资源管理的起点20

第二节 从战略高度思考人力资源规划21

第三节 认知人力资源的战略价值24

第四节 人力资源的使命就是支撑战略目标达成26

第五节 人力资源战略规划应体现人力资源使命与价值28

第六节 战略性人力资源规划与人才倍出的内在联系29

第七节 战略性人力资源规划是实现组织战略的前提与保障29

第八节 战略性人力资源规划决定了企业人力资源管理的基本要素30

第三章 企业战略与人力资源需求分析35

第一节 人力资源管理面临的主要矛盾36

第二节 企业战略与战略性人力资源规划的关系40

第三节 企业战略对人力资源的影响43

第四节 企业战略对人力资源的需求44

第五节 企业战略对人力资源职能要求47

第六节 战略导向的人力资源管理体系49

第七节 企业人力资源现状的SWOT分析51

第八节 关注人力资源管理提升的客观需求53

第四章 人力资源现状审计与人才盘点58

第一节 人力资源现状审计58

第二节 人才盘点的关键要素60

第三节 人力资源管理现状审计63

第四节 企业人才队伍现状盘点69

第五节 如何开展人力资源现状审计73

第六节 现状审计和人才盘点结论的应用75

第七节 人才盘点的三重门78

第五章 战略性人力资源规划82

第一节 人力资源文化定位82

第二节 公司人力资源战略定位85

第三节 人力资源管理职能转变的角色定位87

第四节 人力资源功能定位89

第五节 人力资源战略规划和发展目标91

第六节 人力资源战略实施的核心策略93

第七节 人力资源战略实施路径99

第六章 人力资源管控体系规划101

第一节 人力资源管控模式选择102

第二节 垂直层面的人力资源职能规划111

第三节 人力资源管控权责界面设置118

第四节 人力资源的“柔性管控能力”建设119

第五节 集团人力资源管控的难题与解决方案120

第六节 企业人力资源管控体系设计工具122

第七节 人力资源管控流程与制度123

第七章 人力资源职能建设规划127

第一节 人力资源管理职能模块划分127

第二节 迅速提升职能规划134

第三节 精细管理职能规划142

第四节 着手准备职能规划147

第八章 人力资源组织建设规划154

第一节 人力资源组织结构完善155

第二节 人力资源队伍能力提升规划160

第三节 人力资源运营管理规划164

第九章 人力资源队伍建设规划167

第一节 人力资源队伍建设目标167

第二节 公司三大序列人才队伍建设目标170

第三节 关键人才队伍建设目标173

第四节 企业人才队伍建设规划178

第五节 人才供给规划180

第六节 人才引进规划186

第十章 人才倍出战略规划189

第一节 企业人才需求190

第二节 企业人才倍出战略192

第三节 组织能力提升的战略目标193

第四节 人才发展战略目标194

第五节 人才倍出的战略机制195

第六节 人才倍出战略计划196

第十一章 人力资源管理提升，促进人才倍出200

第一节 人力资源管理体系现状分析201

第二节 人力资源管理提升目标205

第三节 人力资源管理提升优化措施207

第十二章 人力资源战略项目的设计、导入与管理216

第一节 人力资源战略规划设计的主要策略217

第二节 人力资源战略项目设计218

第三节 人力资源管理体系规范年的人力资源战略项目设计220

第四节 人力资源管理体系提升年的人力资源战略项目设计223

第五节 人力资源管理体系深化年的人力资源战略项目设计225

第十三章 战略性人力资源规划的评估与调整229

第一节 人力资源战略评估的定义与原则229

第二节 人力资源战略规划实施评估231

第三节 企业人力资源战略实施效果评估236

第四节 战略性人力资源规划的评估与调整相关表238

第十四章 战略性人力资源规划的组织与实施242

第一节 以战略为导向思考人力资源的价值转型242

第二节 从三个维度组织战略性人力资源规划244

第三节 对人力资源战略进行动态管理245

第四节 战略性人力资源规划的实施策略248

第五节 战略性人力资源规划的三个实施阶段250

参考文献253

后记254