图书介绍
经营管理基础用语手册2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载
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- 日本生产性本部编 著
- 出版社:
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- 出版时间:未知
- 标注页数:157页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:181页
- 主题词:
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图书目录
稳定价格1
通货稳定1
ILO1
(一)经济一般1
一般会计2
一物一价的法则2
革新(Innovation)2
通货膨胀(Inflation)3
恩格尔系数3
批发物价指数3
外国汇票3
货币价值4
汇兑管理4
外部经济4
可处理收入4
寡头垄断5
关税5
管理社会5
基干产业6
技术引进6
危机6
经济成长率7
限界效用7
景气循环7
经济合作7
个人企业8
公益事业8
公害8
工业调查9
公共事业9
公共企业体9
公共费用9
工业基地10
复合企业(Conglomerate)10
三面等价原则10
产业革命11
产业结构11
智囊团(Think Tank)11
实质增长率12
消费者运动12
商品试验12
情报12
情报化社会12
对等合并13
生产调整13
生活水平13
垂直的分工、水平的分工13
多国籍企业(Maltinational Enterprise)14
超工业社会(Past—Industrial Society)14
中小企业14
通货紧缩(Deflation)15
通货紧缩差距(Deflationary Gap)15
统制经济15
二次产品16
废气规定16
物价指数16
价格作用(Price Mechanism)17
出口设备17
存款准备金17
管理周期18
宇宙工程学18
生态学(Ecology)18
环境19
(二)经营基本19
压力团体19
R和D19
能源革命20
营利法人20
股份公司(株式会社)20
股份分红(株式配当)21
家庭经济调查21
企业集团21
企业系列化22
企业形态22
规模的利益22
协同组合23
企业合同23
经营委员会24
经营学24
经营会议24
经营顾问(Consultant)25
经营环境25
经营参加25
经营者26
经营战略26
经营多面化29
经营理念29
经营能力指标29
库存调整29
社会的责任30
公司外重要负责人30
资本与经营的分离30
生产性31
废旧与立新(Scrap and Build)31
舆论调查31
对待环境关系31
知识集约型、劳动集约型32
知识集约型产业32
技术评价(Technology Assessment)32
决策(Decision—making)33
决策树(decision tree)33
死线(Dead Line)33
日本生产性本部34
日本商工会议所34
Know—how35
随意抽出法35
人性工程学(人间工学)35
农业协同组合(农会)36
予备调查(Pilot survey)36
比例层化抽出法37
发现事实(Fact Finding)37
Feasibility Study37
冒险企业(Venture Business)37
Management38
结果管理法(Results Management)38
危险管理(Risk Management)38
工会39
工程经济(Engineering Economy)39
在制品39
革新40
演绎法40
Idea40
alpha(α)40
Gap41
缺点(Demerit)41
企划41
学际(Interdisiplinary)41
试验和错误(Trial and Error)42
系统(System)42
专门化43
(三)生产管理·情报43
输出(Output)43
取存时间(Access Time)43
输入(Input)43
经营管理学(Industrial Engineering)44
电子数据处理系统(EDPS)44
电子数据处理会计(EDP会计)44
搬运管理44
MTM法45
演算控制装置45
远距离控制45
办公室用电子计算机(Office Computer)46
自动化(Automation)46
科学管理法46
概率47
加权平均47
价值分析48
运转率48
函数48
管理图法48
方便性系数49
外加工49
管理界限49
企业样板50
记忆装置50
行列50
管理信息系统(MIS)51
工业所有权51
关键工序流程(Critical Pass)51
工业设计52
库存管理52
库存投资52
派工53
作业研究53
作业管理53
系统设计(System Design)53
事务管理54
事务分析54
时间研究54
制造预算55
省力化55
进度管理55
情报管理55
生产方式56
生产管理56
生产资财——生产资料56
全数检查57
软件(Software)57
操作率57
工序58
工序管理58
模拟(Simulation)58
大量生产59
材料管理59
WF法60
显示装置60
耐用资财60
数据储存(Data Bank)61
数据库(Data Base)61
泰勒体系(Taylor System)61
专门知识(Technical Skill)62
技术差距(Technology Gap)62
TQC (Total Quality Control)62
数据通信62
电子计算机(Computer)63
电瓶车63
电子工业63
流水作业64
二进制64
统计质量管理64
丰田生产方式64
日程计划65
硬件(Hardware)65
半导体65
计划评审法(PERT)66
货盘化(Palletization)66
直方图(Histogram)66
磁带录相机(Vides Tape Recorder)67
标准时间67
标准偏差67
质量管理67
传真(Facsimile)68
归档系统(Filing System)68
反馈(Feed Back)69
程序方框图(Flow Chart)69
程序设计(Programming)69
程序设计语言70
母体70
微型电子计算机(Micro—Computer)71
微型组件生产71
余裕率71
随机抽样(Random Sampling)71
批量数72
批量生产72
一次写完(One—Writing System)72
移动平均73
不同行业的协作73
(四)销售73
批发流通机构74
价格竞争74
分期销售74
价格卡特尔74
外插法75
低温运输系统(Cold Chain)75
商业基础(Commercial Base)75
零售流通机构76
广告媒介物76
购买动机76
季节变动77
现购自运(Cash and Carry)77
对不满申诉的处理77
市场行动78
市场性78
最小自乘法78
市场结构78
市场标的79
人的销售79
消费水平79
消费趋势80
消费资料80
消费结构80
消费者行动80
消费者运动81
商品管理81
商品的寿命周期81
商业圈81
JAS82
JIS82
需要予测82
商品周转率82
无人管理商店(Super Market)83
店铺信誉(Store Royality)83
商店的经理(Store Manager)83
商标(Store Brand)83
产品差别化84
推销(Sales Promotion)84
自我服务(self service)84
专门店84
相关分析85
图表(Diagram)85
联号(Chain Store)85
区域制86
新产品试销(Test Marketing)86
流通领导(Channel Leader)(Channel Captain)86
分配(Distribution)87
折扣销售(Discount Sale)87
协助经商(Dealer Helps)87
炫耀88
通信销售88
公司报刊杂志(House Organ)88
促进销售89
销售管理89
杂货店(Variety Store)89
买主——卖主(Buyer·Supplier)90
公开宣传(Publicity)90
时兴 (Fasshion)90
复合商品90
价格领导(Price Leader)91
价格波动幅度(Price Zone)91
物的流通91
商标形象(Brand Image)91
牵引战略92
出击战略92
Proper专门推销员92
产品计划92
产品组合(Product Mix)93
POP广告93
市场占有率93
市场划分(Market Segmenttation)94
商品流通费(Marketing Cost)94
市场调查(Marketing Research)94
商品供应计划(Marchandising)94
Motivation Research95
流通中心95
跨国广告95
流通产业96
后勤logistics96
(五)组织、人事、劳务96
安全教育96
安全系数97
委员会97
一般职务97
分段教育法(Incident Process)98
鼓励(Incentive)98
X理论98
管理人员培训法(M、T、P)99
不脱产学习(OJT)99
顾问(Counsellor)100
Curriculum100
情报中继人(Opinion Leader)100
脱产学习(off·J·T)100
课业管理101
家属津贴101
家庭工人101
完全雇佣102
管理职务102
监督者102
官僚主义103
按企业类别组成的工会103
履历(Career)103
教学行程103
集团力学(Group Dynamics)104
KJ法104
交流(Communication)104
个别管理105
行为科学105
雇佣安定106
最低工资制106
资格制度107
社会保险107
就业规则107
终身雇佣制108
奖励金制度108
赏金108
小团体活动108
公司小报109
社长109
职务109
职务明细书110
职务评价110
职务分析110
职务记述书110
职务扩充111
职务工资111
职能工资111
职位等级制度112
心理测试112
升工资制度112
转职112
职工持股制度113
超额工时协议113
超额工时津贴113
计时工资113
事业部制度114
人事考核114
常务委员会115
人事院115
事例研究法115
组织扩充(Spinout)116
专家(Specialist)116
骨干部门(Staff)116
专门职务116
责任、权限的原则117
生活费用117
成果分配(Payment by the results system)118
绝对评价118
相对评价法118
一般部门(General Staff)118
考勤卡片(Time Card)119
退休金制度119
组织图119
组织119
团体交涉120
地区津贴120
合作(Team Work)120
生产人员和非生产人员之比121
工资121
工资形态、工资构成121
工资体系122
工资基础、工资率122
延长退休年龄123
退休制123
同工同酬123
最高经济部(Top Management)124
资历序列工资124
八小时工作制125
不同意见讨论会(Panel Discussion)125
效率工资125
哈罗效果126
业务实习(Business Game)126
人员选定法(Human Assessment)126
群众关系(Human Relations)127
比例分配制127
规划管理人员(Project Manager)127
专题项目攻关小组(Project Team)127
诸葛亮会议(Brain Storming)128
购货篮方式128
中层管理人员(Middle Management)128
心理健康计划(Ment Heallth Project)129
目标管理制度129
士气(Morale)129
士气调查(Morale Survey)129
雇佣工人限期入会制(Union Shop)130
有效招工者比率130
部门和骨干131
拉克计划(Rucker Plan)131
领导层(Leaders hip)131
利润分配制131
劳资协议制132
罗尔萨哈检查132
角色扮演(Role Playing)132
补贴金制度133
(六)财务133
后进先出法133
一般管理费134
卖上原价=销售成本134
卖上高利益率=销售额利润率134
回收期间法135
营利原则135
运转资金=流动资金135
会计年度136
贷倒引当金=呆账专款=呆账准备金136
监督役制度=监事(监查人)制度136
间接费=间接费用137
机会原价=机会成本138
期间损益计算=定期损益计算138
企业会计138
企业间信用139
Capacity Cost=固定费成本139
Cash Flow现金流转140
经营分析=经营活动分析140
现在价值法140
原价比较法=成本比较法141
限界利益=限界利润142
减价偿却=折旧142
原价计算制度=成本计算制度142
原价管理=成本管理142
固定费143
固定比率143
固定资本143
间接税、直接税144
财务诸表=各种财务报表144
财务管理144
财务会计145
资产145
资金调度146
资金计划146
资本金146
收益性147
资本回转率=资金周转率147
资本装备率147
自己资本利益率=自己资本利润率148
剩余金148
生产性分析148
Zero base148
总和予算主义=综合予算主义149
总资本利益率=总资本利润率149
增资150
损益计算书=损益表150
损益分歧点151
贷借对照表151
他人资本151
直接原价计算=直接成本计算152
积立金=公积金152
Task Force 机动部队152
标准成本计算153
附加价值153
附加价值生产性=附加价值生产率153
Premium=升水=溢价153
变动费154
法人株主=法人股东154
预算管理154
预算差异分析155
利益管理=利润管理155
利益率=利润率155
流动资产156
流动资本156
流动比率156
劳动生产性=劳动生产率157
劳动分配率157
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