图书介绍

战略管理2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载

郭跃进著著
出版社：
ISBN：
出版时间：2002
标注页数：0页
文件大小：39MB
文件页数：220页
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图书目录

1章中小企业战略管理导论3

第一节中小企业实施战略管理的重要性3

第二节中小企业战略管理的特点8

第三节中小企业战略管理的一般模式13

第四节中小企业常用的经营战略17

案例：新兴铸管战略管理求发展23

2章专业化经营战略35

第一节专业化经营的概念35

第二节企业实施专业化经营的步骤39

第三节中小企业专业化经营要注意的问题42

第四节抓好专业化与规模化经营的结合46

第五节以专业化促规模化，以规模化保专业化54

案例：浙江三A集团专业化与规模化经营的结合58

3章联盟经营战略69

第一节联盟经营战略的含义69

第二节联盟经营战略的实施步骤75

第三节中小企业参与外包，走向跨国联盟83

案例：正泰集团的联盟战略88

4章资本运营战略95

第一节资本运营战略的内涵与特征95

第二节资本运营战略的形式100

第三节资本运营中的股票发行与上市106

第四节资本运营中的企业并购114

案例：广东梅雁集团通过资本运营求发展120

5章品牌经营战略131

第一节品牌在当今市场经济中的作用131

第二节中小企业品牌经营战略的实施步骤135

第三节中小企业创名牌的实施步骤147

第四节中小企业家应具备的名牌战略理念153

案例：江苏红豆集团的创名牌战略158

6章国际化经营战略167

第一节中小企业开展国际化经营的必要性167

第二节国际化经营的基本形式173

第三节海外市场开拓的技巧179

第四节中小企业国际化经营可选择的管理体制194

第五节美国、欧共体与日本的市场简介196

案例：香港旭日公司的国际化经营209